• 2024-06-30

Vzorec spletnega dnevnika in socialnih medijev

Dan 323: Zasičenost z informacijami

Dan 323: Zasičenost z informacijami

Kazalo:

Anonim

Vaše podjetje se zaveda pomena interneta pri oblikovanju javnega razmišljanja o vašem podjetju ter naših trenutnih in potencialnih izdelkih, zaposlenih, partnerjih in kupcih. Tudi vaše podjetje se zaveda pomena, da se naši sodelavci povezujejo in pomagajo oblikovati industrijske pogovore in usmerjanje prek spletnega dnevnika in interakcije v družabnih medijih.

Torej je vaše podjetje zavezano podpori vaši pravici do interakcije z znanjem in družbenim odnosom v blogosferi in na internetu s pomočjo bloganja in interakcije v družabnih medijih.

Zato bodo te smernice v tem pravilniku o objavljanju spletnih dnevnikov in družabnih medijih pomagale pri sprejemanju ustreznih odločitev o vaših blogih v zvezi z delom in vsebini vaših spletnih dnevnikov, osebnih spletnih mest, objav na wikijah in drugih interaktivnih spletnih mestih, objav na spletnih mestih za videoposnetke ali souporabo slik, ali v komentarjih, ki jih objavljate na spletnih straneh, drugje na javnem internetu in pri odzivanju na komentarje s plakatov, bodisi javno bodisi po e-pošti. Naša notranja politika za internet in e-pošto ostaja v veljavi na našem delovnem mestu.

Te smernice vam bodo pomagale odpreti spoštljivo in dobro interakcijo z ljudmi na internetu. Prav tako ščitijo zasebnost, zaupnost in interese vašega podjetja ter naših trenutnih in potencialnih izdelkov, zaposlenih, partnerjev, strank in konkurentov.

Upoštevajte, da se te smernice in smernice uporabljajo samo za spletna mesta in težave, povezane z delom, in niso namenjene kršenju vaše osebne interakcije ali komentarjev na spletu.

Navodila za interakcijo o vašem podjetju na internetu

  • Če razvijate spletno mesto ali pišete blog, ki bo omenil vaše podjetje in / ali naše trenutne in potencialne izdelke, zaposlene, partnerje, stranke in konkurente, ugotovite, da ste zaposleni v vašem podjetju in da so stališča, izražena na spletnega mesta ali spletnega mesta sta sami in ne predstavljata stališč podjetja.
  • Če vam vaš upravitelj ne dovoli, nimate pooblastila za govor v imenu podjetja, niti ne zastopate, da to storite.
  • Če razvijate spletno mesto ali pišete spletni dnevnik, ki bo omenil naše podjetje in / ali naše trenutne in potencialne izdelke, zaposlene, partnerje, stranke in konkurente, kot vljudnost do podjetja, obvestite svojega upravitelja, da jih pišete.. Vaš upravitelj se lahko občasno odloči za obisk, da bi razumel vaše stališče.

Zaupne informacije sestavni del politike bloganja

  • Ne smete deliti informacij, ki so zaupne in lastniške informacije o podjetju. To vključuje informacije o blagovnih znamkah, prihodnjih izdajah izdelkov, prodaji, financah, številu prodanih izdelkov, številu zaposlenih, strategiji podjetja in vseh drugih informacijah, ki jih družba ni javno objavila. Navedene so samo kot primeri in ne zajemajo obsega, ki ga podjetje šteje za zaupne in lastniške. Če imate kakršna koli vprašanja o tem, ali so bile informacije javno objavljene ali dvomite, se pogovorite z vašim vodjem in oddelkom za odnose z javnostmi, preden objavite informacije, ki bi lahko ogrozile naše podjetje ali naše trenutne in potencialne izdelke, zaposlene, partnerje in stranke. Morda boste želeli biti seznanjeni tudi s točkami iz sporazuma o nerazkritju, ki ste ga podpisali, ko ste se pridružili našem podjetju.
  • Logotip podjetja in blagovne znamke ne smete uporabljati brez izrecnega pisnega dovoljenja podjetja. S tem se prepreči videz, ki ga govorite ali predstavljate podjetje uradno.

Spoštovanje in pravice do zasebnosti Komponente pravil spletnega dnevnika

  • Spoštljivo se obrnite na podjetje in naše trenutne in potencialne zaposlene, stranke, partnerje in konkurente. Ne sodelujte pri imenovanju ali vedenju, ki bi se negativno odrazilo na ugledu vašega podjetja.
  • Upoštevajte, da uporaba avtorsko zaščitenih gradiv, neutemeljenih ali ponižujočih izjav ali napačnega prikazovanja ni dobro za vaše podjetje in lahko povzroči disciplinske ukrepe do prenehanja zaposlitve.
  • Vaše podjetje vas spodbuja k pisanju znanja, natančnosti in ustrezni strokovnosti. Kljub izjavam o omejitvi odgovornosti lahko vaša spletna interakcija povzroči, da člani javnosti oblikujejo mnenja o vašem podjetju in njegovih zaposlenih, partnerjih in izdelkih. kršitev njihove zasebnosti in zaupnosti.

Konkurenčna komponenta politike bloganja

  • Ne smete prodajati nobenega izdelka ali storitve, ki bi tekmovala s katerim koli izdelkom ali storitvami vašega podjetja brez pisnega dovoljenja predsednika. To vključuje, vendar ni omejeno na usposabljanje, knjige, izdelke in samostojno pisanje. Če ste v dvomih, se pogovorite s svojim vodjo in predsednikom.

Vaša komponenta pravne odgovornosti v zvezi s pravno odgovornostjo

  • Zavedajte se, da ste pravno odgovorni za vse, kar pišete ali predstavite na spletu. Zaposlene lahko podjetje disciplinira za komentarje, vsebino ali slike, ki so obrekljive, pornografske, lastniške, nadlegovalne, klevetne ali ki lahko ustvarijo sovražno delovno okolje. Prav tako vas lahko tožijo zaposleni v podjetju, konkurenti in vsi posamezniki ali podjetja, ki gledajo na vaš komentar, vsebino ali slike kot na obrekovanje, pornografijo, lastništvo, nadlegovanje, klevetanje ali ustvarjanje sovražnega delovnega okolja.

Medijska stična komponenta Blogging politike

  • Medijske stike o našem podjetju in naših trenutnih in potencialnih produktih, zaposlenih, partnerjih, kupcih in konkurentih je treba posredovati v koordinacijo in usmerjanje v oddelek za odnose z javnostmi ali kadrovske zadeve. To ne vključuje izrecno vaših mnenj, pisanja in intervjujev o temah, ki so poleg našega podjetja in naših trenutnih in potencialnih izdelkov, zaposlenih, partnerjev, strank in konkurentov.

Opozorilo:Susan Heathfield si prizadeva ponuditi natančno, razumno, etično upravljanje s človeškimi viri, delodajalce in nasvete na delovnem mestu tako na tej spletni strani, kot tudi na tej spletni strani, vendar ni odvetnik in vsebina na spletnem mestu, ni zagotovljena za točnost in zakonitost, in se ne sme razumeti kot pravno svetovanje.

Spletno mesto ima svetovno občinstvo, zakoni in predpisi o zaposlovanju se od države do države in države razlikujejo, zato spletno mesto ne more biti dokončno za vse vaše delovno mesto. Če ste v dvomih, vedno poiščite pravnega svetovalca ali pomoč državnih, zveznih ali mednarodnih vladnih virov, da zagotovite, da so vaše pravne razlage in odločitve pravilne. Informacije na tem spletnem mestu so samo za usmerjanje, zamisli in pomoč.


Zanimivi članki

Informacije o strategijah za team building

Informacije o strategijah za team building

Team building, več kot ekipne vaje in ledolomilci pomeni ustvariti občutek za ekipo v svojih ljudeh, pomagati jim najti ekipo v timskem delu

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Potrebujete okvir, ki vam pove, kdaj in koliko delegirati zaposlenim? Vključenost zaposlenih zagotavlja več pristopov za učinkovito opolnomočenje.

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

Če potrebujete vaje za team building, ki bodo zaposlenim pomagale učinkoviteje delovati v skupini, uporabite eno (ali več) od teh sedmih dejavnosti.

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Dejavnosti team buildinga pri delu so enostavne in stroškovno učinkovite. Redno preizkusite eno ali več teh vaj na delovnem mestu, da boste zgradili ekipo.

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Jasna pričakovanja glede uspešnosti so kritična v kulturi timskega dela, saj mora ekipa vedeti, zakaj obstaja in kaj se od njih pričakuje.

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Ali morate vedeti, katere učinkovite ekipe morajo spremljati? Pričakovani cilji in rezultati ter proces, ki ga uporablja za doseganje svojih ciljev. Tukaj so vzorčne skupne norme.