Iskanje pomena v vlogi vodje

Ali morate najti nov namen za svoje delo? Želite, da bi vaše delo kot manager postalo bolj zadovoljivo? S temi nasveti premislite svojo vlogo.

To je poučevanje in vodenje, ne nadziranje

Pojem menedžerja kot nadzornika, opazovanje vsakega vidika dela in vstop v popravljanje ali discipliniranje, ko ljudje ne upoštevajo delovnih standardov ali tempa, je ostanek slednjih faz industrijske revolucije. Današnji upravitelj mora služiti več kot vodnik in učitelj za naslednja vprašanja:

• Pomagati vsem v skupini razumeti, kako se njihova vloga povezuje s cilji skupine in organizacije.
• Prenos strateških ciljev višjega vodstva v programe in pristope, ki jih uresničujejo.
• Izpostavljanje kolegov novim idejam in pristopom za krepitev uspešnosti na individualni in skupinski ravni.
• Pomagati ekipi pri premagovanju težavnih vprašanj in etičnih dilemah, ko izbire niso jasne, in odločitve imajo posledice.

Razvoj, ne discipliniranje

Današnji učinkovit menedžer je bolj skavtant talentov in razvijalec talentov kot nekdo, ki se ukvarja s podrobnostmi tega, kar vsi počnejo na uro. Glavne kontaktne točke za to delo vključujejo:

• Scouting za posameznike, ki izkazujejo potencial za uspeh in rast v delovnem okolju in kulturi podjetja.
• Pomagati posameznikom pri prepoznavanju njihovih prednosti in oblikovanju priložnosti za nadaljnji razvoj in izkoriščanje teh spretnosti in sposobnosti.
• Zagotavljanje jasnih in pravočasnih povratnih informacij in navodil za mentorstvo pri reševanju ali odpravljanju vedenja, ki zmanjšuje vrhunsko učinkovitost.
• Mentorski posamezniki, ki razmišljajo o svojih kariernih poteh in načrtih za daljše obdobje.

Ustvarjanje okolja za uspeh za uspeh

Ko pišemo ali govorimo o delovnem okolju, veliko ljudi takoj domneva, da se nanašamo na fizične značilnosti delovnega prostora. Medtem ko fizični atributi igrajo vlogo pri podpiranju sodelovanja in ustvarjalnosti, je delovno okolje, ki ga opisujemo, več o kulturi v ekipi. Vključuje:

• Kako ljudje dojemajo, da so obravnavani. So cenjeni kot posamezniki in obravnavani s spoštovanjem in poštenostjo?
• Ali so ljudje brez svojih strahov pri svojem delu. Ali so udobno predlagati nove ideje ali eksperimentirati z novimi pristopi?
• Ali člani skupine priznavajo potrebo po odgovornosti za svoje prispevke in zaveze?
• Ali imajo zaupanje, da jih bo njihov menedžer podpiral in, če bo potrebno, zagovarjal?

Oblikovanje in oblikovanje pozitivnega delovnega okolja, ki temelji na skupnih vrednotah za spoštovanje, zaupanje in odgovornost, je ključni del vloge vodje v današnjem svetu.

Iskanje Pomen v Namen kot Manager

Moj zgodnji mentor se je redno skliceval na frazo, "Ne pozabite, da gre za potovanje," ko poslušate moje zadnje frustracije in izzive. Spomnim se, da nisem popolnoma razumel pomena njenih besed. Iskal sem pomoč sredi tornada na delovnem mestu, in tu je ta posameznik delil filozofijo.

Izkazalo se je, da je imela prav.

Z leti, ko razmišljate o vaših poklicnih izkušnjah, se boste spomnili ljudi, timskega dela in prijateljstva ter izkušenj v sodelovanju. Kar si ne boste zapomnili ali skrbeli, so četrtletne številke, proračuni ali glavoboli. Potovanje dela, delitve in učenja skupaj bo vladalo v vašem spominu. Izziv za mnoge od nas je, kako ohraniti to v kontekstu tukaj in zdaj in najti namen v naših vsakodnevnih delovnih dejavnostih kot vodja.

5 Ideje za iskanje smisla in namena v vašem delu

Prepoznajte priložnost, ki jo morate pozitivno vplivati ​​na življenje nekoga skozi svoje napore kot vodja

Prevzeti priložnost za nekoga ali pokazati podporo zanje po neuspehu ima lahko dolgotrajne učinke na življenje naših sodelavcev. Vodja, ki je verjel v moje sposobnosti kot mladi strokovnjak, da opravi delo na višji ravni kljub mojemu pomanjkanju izkušenj, mi je dal dar samozavesti. Posameznik, ki ga nisem imel izbire, kot da sem se odpovedal nazaj desetletje kasneje, mi je ponudil, da ga je spoštovanje, ki sem ga pokazal v tem procesu, prisililo, da ponovno oceni, kje je šel narobe. V tej težki situaciji se je odločil, da bo svojo kariero in življenje spremenil.

Poglejte v ogledalo zadnjega pogleda enkrat na leto in se čudite na daljavo. Vi in vi imate člane skupine, ki so potovali in kaj ste ustvarili na poti

Pogosto se delo počuti kot neskončna hitenja, da se požari in rešijo krize. Kljub temu se dobre ekipe, ki jih vodijo aktivni menedžerji, naučijo okrepiti svojo uspešnost, izboljšati svojo kakovost, inovacije, da bi poskusile nove stvari in se počasi, iz dneva v dan, ponovno odkrivale. Eden od menedžerjev je uporabil novo fiskalno leto, da ne govori toliko o ciljih, ki jih pričakuje, temveč da od ekipe zahteva, da se ozira v preteklem letu in identificira vse tiste stvari, ki so delale in da so želele narediti več v tem prihodnjem obdobju.

Zdelo se je, da so cilji preprosto prebavljivi, ko se preučijo skozi filter toliko pozitivnih dosežkov in vedenja.

Okrepite svoje spretnosti za mentorstvo in pomagajte posameznikom potisniti na nove ravni uspešnosti

Zjutraj se sprehajate po vratih in se zavedate, da je najpomembnejše delo, ki ga lahko opravljate ves dan, da ponudite mentorsko podporo s posredovanjem konstruktivnih in pozitivnih povratnih informacij. Dobri ljudje želijo povratne informacije. Cenijo pomoč pri razvijanju svojih moči in premagovanju ali izogibanju slabostim. Vaše delo, ki pomaga ljudem pri razvoju skozi vrsto edinstvenih in zahtevnih izkušenj, je oblika izkazovanja velikega spoštovanja do vaših sodelavcev. Ne pozabite, da so današnji člani ekipe jutrišnji višji menedžerji, vodstveni delavci in celo direktorji.

Vaš coaching lahko spremeni pot njihovega kariere in življenja.

Osredotočite se na krepitev delovnega okolja vsak dan

Pozitivno delovno okolje je rezultat skoraj neskončnih interakcij, ki jih imamo kot vodje vsak dan. Vsako srečanje in srečanje je priložnost, da posameznikom in širši ekipi pokažemo, da so vrednote spoštovanja, zaupanja in odgovornosti resnične in smiselne.

Bodite slabi dnevi v koraku in zapomnite si, da začnete sveže jutri

Navigacija in učenje iz bojev je del poti. Imeli boste slabe dni - vsi smo. Odlična novica je, da jutri dobite do-over. In težave, ki se zdijo zahtevne en dan, so vedno lažje rešiti po nočnem spanju.

Spodnja črta

Življenje menedžerja je veliko o številu in produktivnosti ter rokih in obravnavi težavnih ljudi. Vsakodnevno delo in stresorji so vedno prisotni. Z osredotočanjem na priložnosti, ki jih potrebujete za podporo in razvijanje drugih, hkrati pa gradite okolje, ki v vaših sodelavcih izkorišča najboljše, razvijate spoštovanje za vaš pravi namen kot vodje. Dolgo potem, ko ste pozabili na številke in rezultate, se boste spomnili ljudi, ki so vplivali na vas in ljudi, ki ste bili sposobni pozitivno vplivati ​​na poti.

Ne pozabite uživati ​​na poti!