Poleg zaposlovanja in odpuščanja: Kaj je upravljanje človeških virov?

Upravljanje človeških virov (HRM) je funkcija znotraj organizacije, ki se osredotoča na zaposlovanje, upravljanje in zagotavljanje usmeritev in smernic za ljudi, ki delajo v organizaciji. Kot si lahko predstavljate, so vsi procesi in programi, ki jih ljudje dotaknejo, del HR kraljestva. Procesi na delovnem mestu, ki vplivajo na stranke in potencialne zaposlene, so tudi sestavni deli v svetu človeških virov.

Člani oddelka za upravljanje človeških virov zagotavljajo znanje, potrebna orodja, usposabljanje, administrativne storitve, inštruiranje, pravne in upravljavske nasvete ter nadzor nad upravljanjem talentov, ki jih preostanek organizacije potrebuje za uspešno delovanje.

Številni oddelki za človeške vire so odgovorni za razvoj organizacije, ki ustvarja kulturo organizacije. Njihova naloga je, da zagotovijo, da njihova organizacija ustrezno gradi ekipe in spodbuja krepitev vloge zaposlenih.

Zaposleni v kadrovski službi so delno odgovorni za to, da ima organizacija celovito poslanstvo, vizijo in vrednote, ki so skupni in zagotavljajo splošen razlog, da zaposleni želijo delati za svojo organizacijo. Ti elementi so navdihujoči in pomagajo zaposlenim, da se počutijo, kot da so del nečesa, kar je večje od njih samih.

Dodatne dejavnosti, ki jih sponzorira kadrovsko vodenje, lahko vključujejo zaposlene in skupnost. Pogosto so mentorji in člani timov zaposlenih, ki se ukvarjajo s človekoljubnimi daritvami, dejavnostmi zavzetosti zaposlenih in dogodki, ki vključujejo družine zaposlenih.

Upravljanje človeških virov in vodje linij

Funkcije upravljanja s človeškimi viri izvajajo tudi vodje, ki so neposredno odgovorni za sodelovanje, prispevek in produktivnost svojih članov. V popolnoma integriranem sistemu za upravljanje talentov imajo menedžerji pomembno vlogo in prevzemajo odgovornost za postopek zaposlovanja. Odgovorni so tudi za stalen razvoj in ohranjanje nadrejenih zaposlenih.

Organizacije opravljajo tudi funkcije in naloge upravljanja človeških virov z oddajanjem različnih komponent zunanjim dobaviteljem in prodajalcem. Naloge, ki so najpogosteje oddane zunanjim izvajalcem, so tiste, ki vzamejo HR čas in energijo stran od kadrovskih dejavnosti, ki podjetju zagotavljajo najbolj strateško vrednost.

To zunanje izvajanje najpogosteje vključuje plačilne funkcije, prodajalci in zunanji svetovalci pa lahko organizaciji na področju upravljanja človeških virov pomagajo na več načinov. Natančneje, številni oddelki za kadrovske zadeve oddajajo preverjanje preteklosti, administracijo ugodnosti, usposabljanje, kot je usposabljanje za spolno nadlegovanje, začasno zaposlovanje in izdelavo priročnikov za zaposlene, priročnikov za politike in pozitivnih akcijskih načrtov.

2:07

Pazi zdaj: zakaj je HR bolj pomemben kot kdajkoli

Spreminjajoča se usmerjenost HRM

HRM je organizacijska funkcija, ki obravnava ali zagotavlja vodenje in nasvete za obravnavanje vseh vprašanj, povezanih z ljudmi v organizaciji. HRM kot tak obravnava nadomestila, najem, upravljanje uspešnosti, razvoj organizacije, varnost, wellness, koristi, motivacijo zaposlenih, komunikacijo, administracijo in usposabljanje.

HRM je tudi strateški in celovit pristop k upravljanju ljudi in kulture in okolja na delovnem mestu. Učinkovito upravljanje človeških virov omogoča zaposlenim, da učinkovito in produktivno prispevajo k celotni usmeritvi podjetja in doseganju ciljev in ciljev organizacije.

HRM se odmika od tradicionalnih kadrovskih, administrativnih in transakcijskih vlog, ki so vedno bolj oddane v zunanje izvajanje. Pričakuje se, da bo funkcija HRM dodala vrednost strateški uporabi zaposlenih in zagotovila, da bodo programi za zaposlene, ki so priporočeni in izvedeni, vplivali na poslovanje na pozitivno merljive načine.

Nova pričakovanja HR

Gone so dnevi, ko je kadrovsko osebje prejelo navodila od vodstvene ekipe glede njihovih prednostnih nalog in potreb. Od zaposlenih se pričakuje, da sedi na vodilni mizi in priporoča procese, pristope in poslovne rešitve, ki izboljšajo sposobnost ljudi organizacije, da učinkovito prispevajo.

Nova vloga HRM vključuje strateško usmerjanje in merjenje HRM ter meritve, da se dokaže njihova vrednost. Zaposleni, ki delajo na področju upravljanja človeških virov, morajo dokazati svojo vrednost z ohranjanjem svojega delodajalca in podjetja pred tožbami in posledičnim kaosom na delovnem mestu. Opraviti morajo ravnotežje, ki bo služilo vsem deležnikom organizacije: strankam, vodilnim delavcem, lastnikom, upravljavcem, zaposlenim in delničarjem.

Težko je podcenjevati pomen učinkovite in sodobne funkcije HRM v organizaciji. Delavec, ki se je pred dvajsetimi leti upokojil iz HRM, danes ne bi priznal kompetentnosti in sposobnosti najboljših HRM organizacij. Funkcijo HRM lahko premaknete iz temnih dni v svetlobo. Organizacije, ki to počnejo, so najbolj primerne.

Več o upravljanju človeških virov

Tu so dodatni viri, ki so na voljo na tej spletni strani, ki vam bodo pomagali razširiti svoje znanje in razmišljati o uporabi kadrov v vaši organizaciji.

• Upravljanje človeških virov OneStop: HR Site Overview
• Kaj počne vodja kadrov, generalist ali direktor?
• Človeški viri in možnosti zaposlitve

Več o poklicih in delovnih mestih v upravljanju človeških virov

Ti viri vam povejo več o tem, kako raziskati poklicno pot v kadrovski službi in kako najti zaposlitev v kadrovski službi. Vas zanima? Nadaljujte z branjem.

• Torej, mislite, da želite kariero pri upravljanju človeških virov?
• Poišči delovna mesta v človeških virih - hitro