Seznam človeških virov in primeri
Новости Кирова 28 10 2020
Kazalo:
- Kako uporabljati sezname spretnosti
- Pet najboljših spretnosti človeških virov
- Spretnosti človeških virov
Na splošno se človeški viri nanašajo na upravljanje vseh vidikov zaposlovanja, od najemanja do nadomestila za zaposlene do delovnega prava, do odpuščanja in upokojitve. Delovna mesta v človeških virih vključujejo strokovnjake za človeške vire, kadrovske menedžerje, menedžerje za usposabljanje, kaderje in druge.
Spodaj je seznam petih najpomembnejših kadrovskih veščin, pa tudi daljši seznam drugih kadrovskih veščin, ki jih delodajalci iščejo pri kandidatih za zaposlitev. Razvijte te veščine in jih poudarite v prijavah za zaposlitev, življenjepisih, spremnih dopisih in intervjujih.
Bolj ko se vaše poverilnice ujemajo s tem, kar išče delodajalec, boljše so vaše možnosti za zaposlitev.
Kako uporabljati sezname spretnosti
Te sezname znanj lahko uporabite v celotnem procesu iskanja zaposlitve. Prvič, te besede lahko uporabite v svojem življenjepisu. V opisu vaše delovne zgodovine boste morda želeli uporabiti nekatere od teh ključnih besed.
Drugič, lahko jih uporabite v spremnem pismu. V telesu svojega pisma lahko navedete eno ali dve od teh veščin in navedite konkreten primer časa, ko ste pokazali vsako spretnost na delovnem mestu.
Nazadnje lahko uporabite te besede o spretnostih v intervjuju. Poskrbite, da boste imeli vsaj en primer za čas, ko ste prikazali vsako od petih najpomembnejših znanj, navedenih tukaj.
Vsako delo bo zahtevalo drugačne spretnosti in izkušnje, zato poskrbite, da boste natančno prebrali opis dela in se osredotočili na spretnosti, ki jih navede delodajalec.
Prav tako si oglejte naše sezname spretnosti, ki so naštete po delovnih mestih in vrsti spretnosti.
Pet najboljših spretnosti človeških virov
- Sporočilo: Komunikacija je kritična mehka spretnost za ljudi, ki delajo na področju človeških virov. Morali boste učinkovito komunicirati z ljudmi v organizaciji, od začetnih delavcev do direktorja. Morate biti sposobni ustno in pisno razložiti vse informacije v zvezi s politiko podjetja. Pogosto morajo ljudje v človeških virih opraviti razgovore, predstaviti in voditi meditacije. Vsi ti imajo močne komunikacijske sposobnosti.
Dober komunikator pomeni tudi dobro poslušanje. V človeških virih morate pozorno poslušati vprašanja in skrbi vseh v organizaciji.
- Upravljanje konfliktov: Zaposleni v človeških virih pomagajo pri reševanju različnih delovnih konfliktov, ne glede na to, ali so med dvema sodelavcema ali zaposlenim in njegovim delodajalcem. Kadrovsko osebje potrebuje veščine pri pogajanjih in mediaciji.Potrebno je potrpežljivo poslušati obe strani in rešiti vprašanje na spoštljiv in primeren način.
- Odločanje: Zaposleni v kadrovski službi sprejemajo številne odločitve za podjetje, od katerega najamejo, kako rešiti spor med zaposlenimi. Zato je pomembno, da so kritični misleci, ki lahko pretehtajo prednosti in slabosti dogodka in nato odločijo.
- Etično: Zaposleni v kadrovski službi obdelujejo veliko osebnih, občutljivih informacij o podjetju in njegovih zaposlenih. Morate biti diskretni, le deliti te informacije z ljudmi, kadar je to primerno. Prav tako morate biti sposobni poskrbeti, da delodajalci in zaposleni upoštevajo predpise in da so glasni, ko se ti predpisi ne upoštevajo.
- Organizacija: Večina zaposlenih v človeških virih mora spremljati številne zapise in datoteke, ki se nanašajo na vsakega zaposlenega. Obravnavajo veliko papirologije, povezane z najemanjem, odpuščanjem in različnimi prejemki zaposlenih. Zato morajo biti zaposleni v kadrovski službi sposobni organizirati in omogočati dostop do teh informacij.
Prav tako morajo imeti veliko pozornosti do podrobnosti, pri tem pa skrbno izpolniti pomembno dokumentacijo.
Mnogi HR zaposleni se udeležujejo in celo vodijo različna srečanja z delodajalci, zaposlenimi in kandidati za delo. Zato morajo organizirati svoje vozne rede, da bodo lahko spremljali vsa ta srečanja.
Spretnosti človeških virov
A - G
- Uprava
- Pozitivni ukrepi
- Pregled kandidata
- Sistemi za sledenje vlagateljem
- Analiza
- Analiza pravnih vprašanj v človeških virih
- Uporaba etičnih standardov pri upravljanju delovne sile
- Uporaba teorij družboslovja na delovnih mestih
- Uporaba strategij za izboljšanje odnosov z zaposlenimi
- Pristopi k gojenju raznolikosti na delovnem mestu
- Ocenjevanje kandidatov za delo
- Ocena potreb zaposlenih za usposabljanje
- Pozor na podrobnosti
- Pregledi v ozadju
- Uravnoteženje skrbi za posamezne delavce in organizacijske interese
- Koristi
- Iskanje kandidata
- Pridobivanje kandidatov
- Upravljanje sprememb
- Presoja znakov
- Coaching
- Sodelovanje
- Komunikacija
- Politike podjetja
- Primerljivo vredno
- Nadomestilo
- Skladnost
- Računalnik
- Zaupnost
- Reševanje konfliktov
- Upravljanje konfliktov
- Ustvarjanje odnosov
- Storitev za stranke
- Analiza podatkov
- Podrobnosti usmerjene
- Razvoj
- Odločanje
- Razvoj obrazcev in procesov ocenjevanja uspešnosti
- Razvoj strategij za zaposlovanje delavcev
- Razvoj modelov usposabljanja
- Oblikovanje meril za izbiro zaposlenih
- Priprava raziskovalnih modelov za proučevanje problematike HR
- Diskretnost
- Sočutje
- Zaslužki zaposlencev
- Razvoj zaposlenih
- Sodelovanje zaposlenih
- Priročniki za zaposlene
- Odnosi zaposlenih
- Pravice zaposlenih
- Zaposlovanje zaposlenih
- Zakon o zaposlovanju
- Pravice delodajalcev
- Izpolnjevanje možnosti za enake možnosti zaposlovanja
- Etično
- Vrednotenja
- Vrednotenje informacijskih sistemov za človeške vire
- Ocenjevanje modelov za kompenzacijo zaposlenih
- Pospeševanje skupinskih razprav
- Pošteni delovni standardi
- Zvezni zakoni
- Ravnanje s konstruktivno kritiko
- Načrtovanje človeških virov
H-M
- Načrti za zdravje in dajatve
- Zdravstveni predpisi
- Najem
- Humor
- Integriteta
- Medosebni
- Anketiranje
- Opisi delovnih mest
- Objave delovnih mest
- Obsodba
- Delovno pravo
- Delovni odnosi
- Specializacija dela
- Vodenje
- Lokalni zakoni
- Poslušanje
- Seznam
- Upravljanje
- Organizacije trženja za bodoče zaposlene
- Merjenje HR rezultatov
- Microsoft Office
- Motivacija
- Večopravilnost
N - S
- Pogajanja
- Mreženje
- New Hire Paperwork
- Na vkrcanje
- Ustna komunikacija
- Usmerjenost
- Organizacija
- Plače
- Politike in postopki
- Upravljanje uspešnosti
- Upravljanje umestitev
- Pregled pred zaposlitvijo
- Reševanje problema
- Predstavitev
- Kvantitativna analiza podatkov o raziskavah
- Kvalitativna analiza podatkov o raziskavah
- Zaposlovanje
- Referenčno preverjanje
- Poročanje
- Razporejanje
- Pregledovanje
- Izbira
- Samozavest
- Socialni mediji
- Socialno zaposlovanje
- Govorim
- Strategije za reševanje problemov uspešnosti
- Državni zakoni
- Zakonska skladnost
- Statistika
T - Z
- Takt
- Pridobivanje talentov
- Sistemi za upravljanje talentov
- Načrtovanje talentov
- Tehnično
- Team building
- Skupinsko delo
- Tehnično zaposlovanje
- Tehnologija
- Usposabljanje
- Odpravljanje težav
- Verbalna komunikacija
- Plače. T
- Pisanje sporočil
Kako lahko Gamification izboljša upravljanje človeških virov
Želite zabaven način dela z zaposlenimi za spodbujanje motivacije, angažiranosti in zadrževanja? Razmislite o uporabi igrivosti v teh procesih človeških virov.
Kako lahko delate s strateškim načrtovanjem človeških virov
Potrebujete osnovne informacije o strateškem načrtovanju človeških virov? Tukaj je, kako doseči kadrovsko strateško načrtovanje, ki bo dodalo vrednost vašemu podjetju.
Funkcija upravljanja človeških virov ali osnove oddelka
Potrebujete osnovne informacije o upravljanju človeških virov kot funkcijo ali oddelek znotraj podjetja? Tu so vse osnove, ki jih morate poznati.