8 nasvetov za zrele delovne sile, ki odlašajo z upokojitvijo
Suspense: 100 in the Dark / Lord of the Witch Doctors / Devil in the Summer House
Kazalo:
Če ste 60-plus, vendar občutek, kot upokojitev ni možnost za vas, niste sami. Glede na raziskavo, ki je bila opravljena konec leta 2009, sedem od desetih odraslih delavcev v ZDA zavlačuje upokojitev zaradi finančnih razlogov. Namesto da bi razmišljali o prostočasnih dejavnostih in sprostitvi, veliko starejših IT delavcev z dolgoletnimi izkušnjami pod svojimi pasovi želi nadgraditi svoje tehnične veščine, da bodo lahko ostali konkurenčni na trgu dela.
Tukaj je nekaj nasvetov, ki vam bodo pomagali pri delu z možnostmi upokojitve, prehodu v naslednje tehnično delo in pokazali, kako dragoceni ste za vaše sedanje in prihodnje podjetje, šef in sodelavce.
Nasvet # 1
Klepetajte s svojim oddelkom za človeške vire. Če imate v mislih določen načrt glede tega, kako dolgo se boste držali svojega trenutnega delovnega mesta, poskrbite, da bo HR vedel; lahko vam pomagajo razvrstiti podrobnosti o vaši prihodnosti, če niste prepričani, kako se bodo stvari izpopolnile.
Nasvet # 2
Ostanite odprti za spremembe v načrtih. Če vaš trenutni delodajalec načrtuje na podlagi tega, kdaj mislijo, da se boste upokojili, in se nenadoma odločite, da se želite držati, boste morda ugotovili, da to otežuje stvari. Ugotovite, ali boste morda lahko delali na drugih projektih, če se je vaš delodajalec že odločil, da bo vaš projekt izročil do določenega časa.
Nasvet # 3
Mreženje je ključnega pomena. Poskrbite, da boste zgradili svoje omrežje, tako na socialni kot na strokovni ravni, tako da boste imeli nekaj povezav in potencialnih zaposlitev, če bivanje pri trenutnem delodajalcu ni možno. Če že niste, se prijavite na LinkedIn, da vzpostavite povezave na spletu, in dobite priporočila od ljudi, ki so v preteklosti delali z vami.
Nasvet # 4
Vključite se v mentorstvo in navzkrižno usposabljanje. Imate veliko izkušenj in znanja, ki jih lahko posredujete drugim. Ponudite, da postanete mentor mlajšemu zaposlenemu (ali celo nekomu zunaj delovnega mesta) ali da pomagate preusmeriti nekoga iz drugega oddelka. To bo pokazalo vašo vrednost tako za sedanjega delodajalca kot za morebitne bodoče delodajalce.
Nasvet # 5
Poskrbite, da bo vaš življenjepis posodobljen in ustrezen. Zlasti v tehnološki industriji lahko spretnosti in certifikati zelo hitro zastarejo. Da bi se izognili zastoju, prepustite izkušnje iz obdobja diskete in se osredotočite na najsodobnejša strokovna področja.
Nasvet # 6
Uporabite svojo starost v svojo korist. Namesto da bi postali obrambni in se počutili, kot da ste v slabšem položaju, ko tekmujete z vsemi diplomiranimi kolegi s svežimi obrazi, se osredotočite na vse dobre stvari, ki jih vaša starost prinaša na mizo. Izkušeni ste, dokazali ste, da se lahko prilagodite nenehno spreminjajočemu se delovnemu okolju, imeli ste več časa, da ste izboljšali svoje komunikacijske in vodstvene sposobnosti … seznam se nadaljuje.
Nasvet # 7
Ne obupajte se. Če ste odsotni z dela in na trgu, mu dajte čas. Starejši delavci v povprečju potrebujejo več časa, da najdejo novo delovno mesto; CareerCast.com poroča, da ima povprečni baby boomer 8,5-mesečni lov na službo. Uporabite odmore za omrežje, posodobite svoje spretnosti, vzemite predah pred skokom nazaj v delovno silo. Prav tako lahko iščete samostojne ali svetovalne službe, da bi v tem času plačali račune.
Nasvet # 8
Nazadnje, poleg uporabe vseh rednih metod za iskanje zaposlitve, izkoristite zaposlitvene vire za zrele delavce. Nekatere spletne strani, ki jih lahko preverite: Seniors4Hire, WorkForce50 in Senior Job Bank.
Opomba: Posodobitve so v tem članku pripravili Laurence Bradford.
Namen nad dobičkom: vključevanje vaše tisočletne delovne sile
Potencial vaših tisočletnih zaposlenih lahko izkoristite z zagotavljanjem odlične kulture, občutka za namen, medsebojne povezanosti in dobrega vodenja.
Delitev delovne sile in njene koristi za starše
Tukaj je naš pregled delitve dela, vključno s koristmi, pastmi in načinom izvajanja delitve dela.
7 nasvetov za razvoj vrhunske, visoko delujoče delovne sile
Želite ustvariti vrhunsko delovno silo za vašo organizacijo? Prevzemite nadzor nad sedmimi področji za najemanje, razvoj in prepoznavanje vaših sanjskih delavcev.