Ugodnosti: Storitev nadomestne zaposlitve za odhajajoče delavce

Skoraj vsaka organizacija se sooča z zmanjševanjem ali zmanjševanjem števila zaposlenih na neki točki. To je lahko boleča odločitev, vendar jo je treba sprejeti, da se ohrani prihodnost poslovanja in zaščitijo delovna mesta preostalih zaposlenih. Odgovorno podjetje ponuja široko paleto ugodnosti za zaposlene, vključno s storitvami za zaposlitev odhajajočih delavcev.

Kaj je storitev Outplacement?

Sredi osemdesetih in devetdesetih let prejšnjega stoletja sta bila odpuščanja in zmanjševanje števila zaposlenih običajna pojavnost med podjetji. Tudi z recesijo 2007–2011 so odpuščanja in popolne prekinitve delitve povzročili več težav za delodajalce.Uvedeni so bili novi zakoni za pomoč zaposlenim pri predhodnem obveščanju o odpuščanju in dostopu do sredstev skupnosti za preusposabljanje in podporo pri zaposlovanju.

Mnoga podjetja so se odločila, da bodo proaktivna in partnerja z outplacement storitvami, ki bodo pomagala odpraviti težave in zmanjšati stres. Podjetje, ki je na primer izpostavljeno v Forbesu, pomaga velikim podjetjem, kot je Warner Bros, preprečiti nezakonite tožbe zaradi prekinitve, motnje na delovnem mestu in še več.

Nadomestna služba je agencija, ki zagotavlja specializirano poklicno podporo zaposlenim, ki zapustijo službo brez lastne krivde. Na splošno je to storitev, ki jo podjetje ponuja kot ugodnost za zaposlene, ko se bo zgodilo odpuščanje. Podjetje sklene pogodbo s službo za iskanje zaposlitve, da te storitve opravi brez stroškov za odhajajoče zaposlene. Nadomestna služba je ponavadi podjetje za zaposlovanje, ki ima izkušnje in rešitve, ki zaposlenim pomagajo, da čim prej ponovno vzpostavijo zaposlitev, in sicer z umestitvijo v mrežo drugih podjetij in s storitvami, povezanimi s kariero.

Kaj storiti Outplacement Services za zaposlene Leaving?

Ko se ugotovi, da so potrebne storitve premeščanja, pogodbena agencija prizadetim zaposlenim zagotavlja različne ugodnosti in storitve na zahtevo. Te storitve lahko vključujejo, vendar niso omejene na:

• Razvoj in pisanje o nadaljevanju in spremnem pismu
• Karierne presoje in osebnostni testi
• Razporejanje in priprava intervjujev
• Strokovno mreženje in pomoč skupnosti
• Karierno svetovanje in coaching
• Usklajevanje z delodajalci na območju
• Dostop do poklicne prekvalifikacije in izobraževanja
• Informacije in podpora za zaposlene

Zakaj ponuditi Outplacement Services zaposlenim?

Ne glede na to, ali je odpuščanje majhno ali se izloči celoten del podjetja, je pomembno, da se zaposlenim ne dovoli, da se v procesu počutijo zapuščene ali izgubljene. Od trenutka, ko so prejeli obvestilo, da podjetje prekine njihovo delovno razmerje, lahko zaposleni začnejo paniko. Sprašujejo se, od kod bo prišel njihov naslednji plačni račun, kako bodo še naprej prejemali ugodnosti za zaposlene, kot so zdravstveno varstvo in pokojninske prihranke, in kaj lahko pričakujete v naslednjih tednih in celo mesecih.

Podjetja bi si morala vsaj v prihodnje ogledati storitve, ki jih ponujajo zaposlitve, kot življenjsko pot, ki se je razširila na zaposlene, da bi jim omogočila nemoten prehod v novo kariero brez vseh stresorjev, ki se pogosto pojavljajo brez te podpore.

Ravnanje z odpuščanjem na pravi način z uporabo Outplacement Service

Obstajajo zelo specifične zahteve v zvezi z obravnavo zmanjšanja delovne sile (RIF) in uporabo storitve iskanja zaposlitve. Z naslednjimi koraki lahko organizacija prepreči drage tožbe in se izogne ​​negativnim vplivom na poslovanje.

Pomembna opomba: Sestavite komisijo za odpuščanje in vodjo kadrovske službe, ki bo delovala kot skupina za odločanje in kontaktna točka za zaposlene, ki odhajajo, in spremljanje storitev premeščanja.

1. korak: Naredite skrbno odločene zaposlene

Ko se bo vaša organizacija odločila, da bo zmanjšala svojo delovno silo na podlagi poslovne odločitve, je čas za izbiro delavcev za prenehanje zaposlitve. Pomembno je, da katera koli merila, ki se uporabljajo za odločanje o tem, kaj naj bi bili zaposleni, ne spadajo pod posebne zaščitene klasifikacije. Na primer, nikoli ne izbirajte zaključkov na podlagi starosti, spola, nacionalnega porekla, zdravja ali zakonske zveze / starševskega statusa. Bodite pozorni na odločitve, ki temeljijo izključno na zasluženih plačah ali položaju v podjetju. V večini primerov je treba vsak oddelek pregledati in ovrednotiti, da se določi razpoložljiva znanja, znanje in vrednost za podjetje.

2. korak: Pošiljanje obveznega obvestila po zakonu WARN

Poleg standardnega pisma o odpovedi za zaposlene je bil uveden tudi Zakon o obveščanju delavcev (WARN), ki je prizadetim zaposlenim zagotovil 100 ali več zaposlenih z najmanj 60 koledarskimi dnevi vnaprej pred množičnim odpuščanjem. Manjša podjetja to pogosto počnejo tudi z obvestilom mini-WARN. V obvestilu morajo delodajalci svetovati zaposlenim, ali bo odpoved trajna ali začasna, pričakovani datum ločitve in če je zaposleni lahko odpoklican ali upravičen do prihodnjih zaposlitvenih možnosti.

Pisno obvestilo o WARN-u mora biti poslano vnaprej, enote za zaposlovanje na ravni skupnosti pa lahko pošljejo tudi kopijo, da se podpre zaposlitev zaposlenih.

3. korak: Preglejte prejemke zaposlenih za starejše delavce

Pogosto so starejši delavci upravičeni do Medicare, zato je za delodajalce ključnega pomena, da pregledajo ne le redne zaslužke zaposlencev, ampak tudi tiste za starejše zaposlene. Zakon o varstvu starejših delavcev preprečuje diskriminacijo na podlagi starosti pri prenehanju. Delodajalci morajo delavcem, starejšim od 40 let, dati dodaten čas, da se odločijo, ali želijo nadaljevati in izkoristiti ugodnosti, povezane s starostjo, ali bolj velikodušno ločitev.

Korak 4: Svetovanje o vseh odpravninah in možnostih prejemkov

Takoj, ko je to mogoče, morajo delodajalci posredovati podrobne informacije za odpuščene delavce o tem, kaj lahko pričakujejo v zvezi z odpravninami, bonusi in možnostmi prejemkov zaposlenih. To vključuje informacije o tem, kako lahko zaposleni še naprej prejemajo zdravstveno kritje v okviru COBRA pokritosti. Prav tako je lahko dobra zamisel, da se zaposlenim ponudi možnost predčasnega odpovedi za manjšo odpravnino, če se pred končno odpovedjo ponudi druga možnost zaposlitve. To je mogoče uskladiti med službo za zaposlovanje in delodajalcem.

Korak 5: Preusmerite izbrane zaposlene v storitev Outplacement Service

Vsi zaposleni, ki jih je treba odpovedati, morajo prejeti tudi pisne informacije in navodila o dostopu do pogodbenega prodajalca storitev outplacementa. To vključuje kontaktne podatke in navodila za dostop do spletnih storitev. Vodstvo mora poskrbeti, da se vsi prizadeti zaposleni takoj dogovorijo pri službi za zaposlitev, da zagotovijo strokovno in posodobljeno znanje. Storitev nadomestne zaposlitve se lahko nato poveže posameznikom do poklicne poti znotraj njihovega omrežja.

Korak 6: Izvajanje sej zasebnega in manjšega oddelka

Pomembno je, da se vsi zaposleni med tem prehodom počutijo podprte in spoštovane. Odpuščanje je za ljudi lahko travmatično, ker gre za spremembo, ki vključuje finančno varnost zaposlenega. Ugotovitev, da je treba pustiti kariero, je lahko zelo vznemirljiva. Nadomestne storitve lahko pripomorejo k podpiranju zasebnih in majhnih valov zaključkov. Na ta način bodo zaposleni doživeli stvari na bolj pozitiven način.

7. korak: Obvestite preostalo delovno silo o odpuščanju in prestrukturiranju

Ko je prišlo do večine odpuščanj, je pomembno obvestiti celotno podjetje o statusu. Prestrukturiranje in prerazporeditev zapuščenih delavcev mora potekati. Nadomestne storitve bodo še naprej sodelovale z odpuščenimi zaposlenimi, lahko pa tudi zagotovijo podporo za uskladitev opisov zaposlenih in nalog z novimi cilji organizacije. Nekateri odpuščeni uslužbenci, ki bodo morda upravičeni do vračanja, lahko v prihodnosti pripomorejo k temu, da se ljudje ponovno vključijo v strateške vloge.

Izbira Best Outplacement Services

Pri oblikovanju, kaj bo storitev outplacement najbolje delovala za vaše podjetje, obstajajo nekatera merila, ki določajo dobro prileganje. Medtem ko je vsaka organizacija drugačna, obstajajo nekateri dejavniki, ki lahko pripomorejo k bolj pozitivnemu in produktivnemu odnosu z ponudnikom nadomestnih mest.

Prilagodljivost: storitev iskanja zaposlitve mora biti prilagojena potrebam vsake organizacije. Ne pričakujte rešitve, ki bi ustrezala vsem. Izberite ponudnika z več stopnjami podpore, ki jih lahko prilagodite svojemu podjetju. Izberite prilagodljive in prilagodljive rešitve, ki lahko s časom rastejo z vašo organizacijo.

Brezhibno: uporaba storitve outplacement mora biti brezhibna izkušnja od začetka do konca za vse zaposlene. Dostop mora biti preprost in podpora ljudi, ki skrbijo, mora biti vzpostavljena. Virtualni outplacement je lahko dobra izbira za podjetja, ki imajo pisarne v več regijah.

Pritožba: poskrbite, da bo vaša služba za zaposlovanje v skladu z vsemi lokalnimi in državnimi zakoni. To pomaga zmanjšati vsako tveganje za vašo organizacijo. Na primer, zelo težko je obravnavati tožbo zaradi nezakonite odpovedi, če se vsi zakoni ne skrbno spremljajo in dokumentirajo.

Omreženo: ko zaposleni ugotovijo, da so prenehali, se pogosto srečujejo z velikim strahom. Vendar pa lahko dobro znana služba za premeščanje ljudi ustrahuje strahove, kako se šali, kako velika je njihova mreža v smislu iskanja nove zaposlitve. Za agencijo, ki je dobro povezana in je aktivno vključena v delo skupnosti.

V vsaki situaciji odpuščanja morajo zaposleni, ki so na bloku za sekanje, ali tisti, ki bodo ostali za seboj, morali slišati od vodstva. Služba za nadomeščanje lahko pomaga voditeljem, da pripravijo sporočilo, ki bo odpravilo morebitne strahove. Med tem prehodom nihče ne sme biti prepuščen lastnim pripomočkom. Zaposlenim in podjetjem, ki delajo, je na voljo pomoč in podpora.

Nadomestne storitve so lahko dragocena prednost za zaposlene med odpuščanjem ali poslovnim prestrukturiranjem. Ker se številni zaposleni obračajo na družbena omrežja in spletne strani za pregled podjetij, da delijo svoje izkušnje s svetom, če imajo pozitivno izkušnjo med odpustom in negativno; bolj so sposobni ustvariti boljšo podobo za podjetje, ki ga zapuščajo. Ta naložba v pomoč zapuščenim zaposlenim pri njihovih prihodnjih poklicnih potrebah ni le dobra volja, temveč tudi tista, ki lahko pomaga ustvariti trdno ugled industrije, ki lahko vodi do boljših odnosov med zaposlenimi.