Nasveti za prepoznavanje zaposlenih - naredite učinkovito

Organizacije se ukvarjajo s priznavanjem osebja, kot da je končna stvar - enostavna za uporabo. Če je nekaj preprosto uporabiti, ga morate uporabljati zmerno, če sploh. Navsezadnje, kopičenje pomeni, da vam nikoli ne bo zmanjkalo. Shranite ga lahko, ko ga potrebujete.

Guy Kawasaki, v svoji knjigi, Čarobnost: Umetnost spreminjanja src, misli in dejanj pravi: "Obstajata dve vrsti ljudi in organizacij na svetu: jedci in peki. Hranilci želijo večji kos obstoječe pite, peki želijo narediti večjo pito. Jedci mislijo, da če zmagajo, izgubite in če pekarji mislijo, da lahko vsakdo zmaga z večjo pito."

Boste raje pekar? Jaz bi. Prepoznavanje zaposlenih je tako učinkovit način, da dosežete srca in misli vašega osebja - da se jih vključite in obdržite. Zaobljubo, da bo več osebja priznanje, pečemo večji pito, z uporabo teh 7 nasvetov.

7 Nasveti za prepoznavanje

1. Bodite pozorni in vključite ljudi v pogovor, da pokažete svoje iskreno zanimanje. Pokličite ljudi po imenu. Ko prideš na delo, reci, zdravo, vesel, da te vidim. Dobro jutro, Michael. Vprašajte ljudi, kako so uživali v svojem vikendu.

   Vprašajte, ali je Alice imela dobro kosilo. John bo cenil, da želiš vedeti, kako se je izkazal njegov letni svetovalni odbor. Vprašajte Tabitho, kako je šla tekma hokejskega hokejskega prvenstva.

   Sodelovanje v vljudenem pogovoru je močno orodje za vzpostavljanje odnosov. Osebje bo ugotovilo, da si vzamete čas, da jih vključite v nagrajevanje in prepoznavanje pogovorov. Prav tako ste primer, ko vzpostavite vljudno interakcijo kot pričakovanje na delovnem mestu.

1. Nikoli ne podcenjujte vrednosti delitve svojega časa in gradnje odnosov z osebjem. Cenijo vaše iskreno zanimanje za njihove zamisli in misli o svojem delu. Z njo se radi vračajo ideje in iščejo vaš iskren prispevek o njihovih projektih in ciljih.

   Vloga mentorja in trenerja je močna pri usposabljanju kulture in pričakovanj vaše organizacije. Prav tako je pomemben vir izkustvenega znanja, zgodovine, delovnih pristopov in usposabljanja na delovnem mestu.

   Izzvali vas bodo vaši novi uslužbenci Gen Y, da bodo pozorni na njih, jih prepoznali in zagotovili zanimivo delo. Da bi zagotovili konstruktivno kritiko, ki jo bodo dejansko izvajali, morate najprej imeti razmerje z njimi.

1. Uporabite pozitivne besede, da ustvarite prijazno, vljudno delovno mesto, v katerem se vaši člani osebja počutijo priznane in nagrajene. Povejte hvala. Pokažite svoje spoštovanje za njihovo trdo delo in prispevke. In ne pozabite reči tudi pogosto.

   Na tej predstavitvi si naredil lepo delo, Jim. Te grafikone je bilo lahko slediti in sem dobil odličen pregled nad vašim napredkom pri projektu, Elizabeth. Socialne lepote in pohvale spadajo na delo. Vsi ljudje cenijo prijaznejše in vljudno delovno mesto. Tukaj je 40 načinov za zahvalo na delu.

1. Ena od najboljših oblik priznavanja je zagotavljanje priložnosti za zaposlenega, ki prispeva. Priložnosti imajo lahko različne oblike. Vendar pa so vsi zunaj običajnih vsakodnevnih zahtev svojega delovnega načrta.

   Zaposleni cenijo možnosti za usposabljanje in navzkrižno usposabljanje. Želijo sodelovati v posebnem odboru, kjer so opazili njihove talente. Radi bi vodili ekipo, ki si prizadeva za pomemben cilj.

   Z veseljem sodelujejo na strokovnih srečanjih združenja in so ponosni, da predstavljajo vašo organizacijo na civilnih in človekoljubnih dogodkih. Cenili bi zeleno luč glede uresničevanja ideje, ki jo imajo za povečanje morale na delovnem mestu.

   Nestrpno želijo prenehati z delom svojega dela, ki so postali pametni za nove cilje in naloge, ki razširijo svoje sposobnosti in gradijo na njihovih sposobnostih.

1. Zaposleni želijo vedeti, da so opravili dobro delo - in še posebej, kar ste opazili. Zaposleni želijo biti vsakodnevno zahvalni in cenjeni, včasih se zdi. Toda vodja zaposlenih naredi druge ljudi občutek pomembnosti in cenjene, zato pogosto priznavanje pošlje močno sporočilo.

   Temelj tega uspešnega odnosa je sposobnost voditelja, da ljudi čuti pomembne. Ključnega pomena je, da je uspeh vodje odvisen od tega, ali ga bodo zaposleni želeli spremljati.

   Poleg cenjenih besed ravnateljski ukrepi zaposlenim govorijo glasno o njihovi vrednosti. Upoštevajte svoje obveznosti do zaposlenih. Če imate tedensko srečanje z vsakim od vaših članov, ki poročajo, to srečanje prekličite samo v nujnih primerih.

   Vsako sporočilo nespoštovanja, ki ga pošljete, lahko popolnoma spodkoplje preostalo energijo, ki ste jo vložili v učinkovito prepoznavanje. Redno se sprašujte, ali bi tako ravnala z nekom, ki je zame pomemben? Vaš odgovor na to vprašanje glasno govori o tem, kako vas vaši zaposleni vidijo.

1. Vrednost priznanja zaposlenim lahko povečate. Priznanje je močnejše, ko gre za zaposlenega v več oblikah hkrati. Na primer, lahko podarite majhno darilo, ko se verbalno zahvalite in pohvalite zaposlenemu.

   Zaposleni lahko napišete opombo, ki navaja razloge, zaradi katerih prejme darilni bon. Zaposlene lahko javno poimenujete na sestanku in drugim udeležencem povejte, kaj so storili, da si zaslužijo priznanje.

   Druge metode za povečanje prepoznavnosti so: pošiljanje e-poštnih obvestil za celotno podjetje in objavljanje imen zaposlenih v glasilu podjetja z opisom njihovih prispevkov. Prepoznavanje lahko objavite tudi na svoji spletni strani in v vseh komunikacijskih kanalih zaposlenih na spletu.

   Učinkovita so tudi obvestila na oglasnih deskah na območjih z visokim prometom. Nekatere od teh metod imajo dodatno prednost, ker krepijo obnašanje in prispevke, ki jih želite videti od ostalih zaposlenih.

1. Ko ustno prepoznate zaposlene, napišite tudi priznanje. Ne glede na to, kakšno priznanje boste dali zaposlenemu, je sčasoma enostavno, ko čas mineva, pozabiti besede, jesti zdravilo, porabiti denar in narediti bonus del svojega tedenskega načrta porabe. Zato želite priznanje spremljati s pismom ali obvestilom, ki določa, kaj je delavec naredil, zakaj je pomemben in kako so dejanja služila vaši organizaciji.

   Dajte kopijo pisma zaposlenemu in vodji oddelka ali izvršnemu direktorju, odvisno od velikosti vašega podjetja. Kopijo vstavite v datoteko zaposlenega, tako da bo v tej datoteki označena pozitivna prizadevanja zaposlenega. Zaposleni te zapise shranijo za vedno.

   Pripnejo jih na stene svojih kabin, v šotor na omarici ali na delovno postajo in jih pripnejo na plutovinaste plošče. Videl sem celo noto, pritrjeno na veliko kovinskih stiskalnic. Ko je kričanje končano, oskrbujejo zaposlenega z zapisom o njegovem ali njenem dosežku.

Uporabite teh sedem nasvetov za izboljšanje količine in kakovosti priznanja, ki ga zagotovite zaposlenim. Čeprav ne morem zagotoviti preoblikovanega delovnega mesta, lahko zagotovim, da bo vaša kultura na delovnem mestu bolj pozitivno podpirala vašo sposobnost za doseganje poslovnih ciljev. Vaši zaposleni bodo srečnejši in bolj angažirani. Ali to ne zveni kot zmaga naokoli?

Iščete informacije o tem, kaj je pomembno v formalnem programu priznavanja? 6 Ključ do uspešnega programa priznavanja

Več o govorjenju Hvala in prepoznavanje zaposlenih

• Prepoznavanje zaposlenih Rocks: Kick zaposleni priznanje Up zarezo
• 5 Nasveti za učinkovito prepoznavanje zaposlenih
• Kaj želijo zaposleni pri delu