Kako lahko upravljavci najema zaposlijo najboljše zaposlene

Zaposlovanje ni HR delo. Če ste najemniški vodja, je vaša odgovornost za zaposlovanje, ne HR. Da, človeški viri lahko pomagajo in bi morali pomagati, vendar morate imeti svojo odločitev. Če si želite podrobneje ogledati, zakaj je to pomembno, preberite Zakaj ne smemo sovražiti HR

Iskanje najboljšega talenta

• Za najem ustreznega kandidata potrebujete pravi opis dela. Če vaš opis dela ni v redu, boste le izgubljali čas in zaposlili boste napačno osebo. Vzemite si čas za napisan opis opisa položaja, tako da ga bodo zaposleni in kandidati zlahka razumeli. Pisanje natančnega opisa položaja prihrani čas in pomaga ohranjati nizko stopnjo frustracije.
• Ne glede na to, s kakšnim trgom dela se ukvarjate, boste vedno dobili več življenjepisov, kot jih potrebujete ali želite. Ker je lahko prevelika, da zaslon vse tiste online nadaljuje, da bi našli najboljše kandidate, je najbolje, da preprosto začnete na začetku in se naučite prenesti nekaj te naloge na HR in druge na vašo ekipo. Vnaprej določite smernice in merila, ki jih boste uporabili za ocenjevanje kandidatov. Nato se naučite zaupati svojim nagonom. Če vam kaj narobe skoči, verjemite, da je z vlagateljem nekaj narobe. Ne pozabite, da je na koncu vaša nova zaposlitev vaša odgovornost.

• Ko se opravi pregled kandidatov, povabite dva ali tri kandidate na razgovor. Pred časom razmislite, katera vprašanja boste zastavili in kakšne odgovore iščete. Če niste prepričani, katera vprašanja je treba zastaviti, si oglejte nekaj vprašanj za intervju za zaposlitev.
• V večini podjetij, najbolj dragocena dobrina in bistveni element uspeha, je majhen bazen nadarjenih ljudi v vaši ekipi. Tu so koraki, ki jih morate sprejeti za upravljanje skupine talentov.
• Preveč upraviteljev za zaposlovanje zapisujejo opise delovnih mest, ki temeljijo na sposobnostih, ki jih iščejo, namesto da iščejo talent. Spretnost je naučena kompetenca. Medtem ko je skoraj vsakomur na voljo posebna spretnost, je talent veliko redkejši in dragocenejši. Prepričajte se, da ste najeli talent, ne spretnosti.

• Ne pustite, da vaše negotovosti ovirajo najemanje najboljših ljudi samo zato, ker ima nekdo vaše pozitivne lastnosti. Imeli boste močnejšo, produktivnejšo ekipo, drugi pa bodo prepoznali vaš talent, ker vedo, da A-jevi najemi A in B najemajo C-je.

Drugi vidiki najema

• Kot menedžer morate sprejeti številne subjektivne odločitve in redko boste imeli vse informacije, ki jih želite, preden sprejmete odločitev. Preprosto uporabite svojo najboljšo presojo in naredite najboljšo odločitev. Ena od odločitev, ki jo mora najeti upravitelj, da ne more biti prenesen, je, ali naj zaposlijo prekvalificirane delavce. Nekateri kandidati vam bodo povedali, da nameravajo oditi prezgodaj, drugi pa jih je težko obvladati, tretji pa, da so predragi. Na koncu se morate odločiti na podlagi kakovosti vaše ekipe in njenih posebnih potreb.

• Podobno kot prekvalificirani delavci imajo upravljavci zaposlovanja podobno odločitev o zaposlovanju starejših delavcev. Morda boste morali pretehtati svoje zastarele tehnološke spretnosti s tem, kaj še prinašajo ekipi, kot je stabilnost. Vprašajte se, če so prepočasne ali izrabljajo svoje izkušnje v drugih podjetjih ali panogah, dajte jim vpogled, ki lahko vaši ekipi pomaga pri inovacijah. Še enkrat, to je odločitev, ki jo lahko sprejmete samo vi kot upravitelj najemanja. To ni mogoče prenesti na HR ali kogar koli drugega v ekipi.

Povezani dejavniki zaposlovanja

• Kandidati vas ne smejo vprašati za vašo kulturo podjetja, vendar bi morali. Če ne, morate še vedno razmisliti, ali bo morebitni novi najem ustrezal, preden boste ponudili. Kandidati ne smejo biti kopije vseh drugih (in včasih sveža kri lahko pretrese stvari na bolje), vendar morate upoštevati potencialni vpliv pred časom, če je nekdo resnično slab.

Še en dejavnik, ki ga skrbi veliko potencialnih zaposlenih, so priložnosti za usposabljanje. Želijo vedeti, ali bodo lahko izboljšali svoje znanje in napredovali v svojem poklicu. Prav tako je pomembno, da predhodno ugotovite, kakšno usposabljanje potrebujete, da jih boste lahko hitro pripeljali do časa, ko boste vedeli, kakšno usposabljanje jim bo na voljo.