Najboljši načini, kako lahko pokažete močno delovno etiko

Medtem ko se nekateri ljudje samo zdi, rojeni z močno delovno etiko, večina ljudi mora delati, da pridobijo to pozornost. Nekateri ljudje, ki so izjemno trdi delavci, ne dosežejo pozitivne delovne etike naravno. Težko se osredotočajo in delajo, vendar to vseeno počnejo.

Kaj je močan etični videz?

Delovna etika zaposlenega se ocenjuje na podlagi rezultatov. Oseba, ki ima močno delovno etiko, sprejme te ukrepe:

• Prikazuje se pravočasno, vsak dan. To ne pomeni nujno, da morate opraviti delo od 9.00 do 5.00. Toda, ko naj bi bil na delu, si na delu.
• Ali je treba storiti. Oseba z močno delovno etiko se bo spoprijela z manj prijetnimi in zanimivimi nalogami. Morda ne gre za “vašo” službo, če pa jo je treba opraviti, se boste prepričali, da bo opravljeno. In brez cviljenja!
• Deluje v slabih situacijah. Oseba z močno delovno etiko ne boli zaradi slabega mraza ali slabega vremena. Vendar, če je delavec res bolan ali če je beli snežni metež, ne bi smel deliti bakterij na delovnem mestu ali voziti v nevarnih pogojih. Ni pošteno do njegovih sodelavcev ali samega sebe.

• Dobi opravljeno delo. Dobra delovna etika pomeni, da boste na koncu dostavili pričakovani končni izdelek.

Kaj vidi direktor, ko ima zaposleni močno delovno etiko?

Večina menedžerjev nagrajuje zaposlene z močno delovno etiko. Pravilno jih nagrajujejo s povišanjem, pohvalami in promocijami. Trudnim zaposlenim dajejo najboljše projekte, ker so jih zaslužili.

Vendar pa slabi upravitelji včasih vidijo ljudi z dobro delovno etiko kot vir, ki ga lahko izkoristijo. Če boš dal Heidi nalogo, bo jokala in opravljala slabo službo, če pa boš opravil isto nalogo Jane, bo delala še veliko dolgih ur in jo razbila iz parka.

To lahko privede do preobremenjenosti Jane in hvali Heidi za preprosto uspešno opravljanje standardne naloge.

Upravljavci morajo skrbno ravnati z ljudmi, ki delajo z močno delovno etiko, da jih ne preobremenijo. Sčasoma vsak zaposleni izgori in zadnja stvar, ki jo želite storiti, je, da vaš najboljši delavec preneha, ker ne more dobiti odmora.

Vodje morajo nagrajevati svoje trde delavce s promocijami, pohvalami in povišanji - ne več gruntnega dela, ki ga nihče drug ne želi.

Vodje bi morali svoje trde delavce uporabljati kot primere za druge zaposlene. To ne pomeni stalne primerjave, saj bo to povzročilo zamere, ampak kot standard za to, kar bi lahko pričakovali od drugih. Če lahko Jane pride na delo vsak dan, pravočasno, in Heidi nima nobenih olajševalnih okoliščin, ki bi onemogočile delo na čas, mora upravitelj držati Heidi na tem standardu.

Kako pridobite močno delovno etiko, če vam to ne prihaja?

Če je sirenska pesem vašega iPhone-a preveč za vas, in se znajdete pri preverjanju sporočil, namesto da bi delali, boste morda mislili, da ste brezupni primer, vendar niste. Samo načrtovati morate, kako izpolniti naloge. Tu je pet predlogov:

• Izklopite telefon in ga shranite v predalu mize.
• Naredite seznam nalog, ki jih morate opraviti, in se jih držite - ne storite ničesar drugega, dokler ne izpolnite seznama. Postavite ta seznam tam, kjer ga boste videli.
• Prosite sodelavce, da nekaj povedo, če ne opravljate nalog. Ni vam treba zahtevati, da bi rekli nekaj takega, kot so "vrnite se na delo." Uporabite lahko preprosto kodno besedo: "Task, Heidi."
• Ko končate svoje naloge in ne veste, kaj storiti, vprašajte svojega šefa ali sodelavca, kako lahko pomagate.
• Namestite časovni sledilnik v računalnik, ki vas bo po vnaprej programirani količini časa izklopil iz vaših spletnih mest, ki izgubljajo čas. Na primer, če izgubljate čas na Facebooku, lahko nastavite 20-minutno omejitev za dan, in ko se čas izteče, je že na voljo.

Vsa ta dejanja so sama po sebi enostavna, vendar se jim je težko počutiti kot skupina. Izberite eno in začnite z njim in ko ga obvladate, dodajte naslednje. Postopoma boste gradili močno delovno etiko.