Kako napisati poslovni načrt za Pet Shop
LPS МЕЧТЫ!/LPS c aliexpress
Kazalo:
- Povzetek
- Opis podjetja
- Izdelki in / ali storitve
- Analiza trga
- Marketinška strategija
- Povzetek upravljanja
- Finančna analiza
- Dodatki in eksponati
Podroben poslovni načrt je eden prvih naročil kakršnega koli zagona in celo dolgoletnega poslovanja. To zahteva vsaka vrsta poslovanja, ki zahteva zagon, širitev ali drug kapital, ne glede na to, ali je to trgovina za hišne ljubljenčke, podjetje za nego hišnih ljubljenčkov, operacija dnevne hišice ali katero koli drugo podjetje.
Glavni razlog, zakaj boste potrebovali trden poslovni načrt, je, da dobite sredstva. Vsaka institucija, s katero poskušate pridobiti posojilo ali potencialne vlagatelje, bo to zahtevala od vas, da bi določili vaše kvalifikacije za poslovanje.
Tudi če ne iščete sredstev za financiranje in / ali ste že dolgo v poslu, morate imeti na voljo celovit poslovni načrt, ki bo spremljal napredek vašega podjetja, in določiti morebitna šibka področja, ki jih potrebujete. obravnavati. To je treba ponovno oceniti in redno revidirati. Poleg tega bi morali tisti, ki želijo razširiti svoje hišne dejavnosti, pripraviti revidiran poslovni načrt.
Povzetek
Medtem ko je običajno najprej napisana, se to pojavi na koncu vašega načrta in v bistvu naj na kratko povzame druge vidike vašega načrta. To mora vsebovati tudi ime vašega podjetja, vašo lokacijo ter izdelke in / ali storitve, ki jih vaše podjetje zagotavlja ali ne.
Opis podjetja
Ta mora vsebovati osnovne, natančne informacije, kot so:
- Ime vašega podjetja
- Vrsta lastništva (samostojni podjetnik, partnerstvo, korporacija itd.)
- Kdo bo vodil podjetje in njihove kvalifikacije
- Lokacija
- Izdelke in / ali storitve, ki jih boste zagotovili
- Trg, ki ga boste servisirali
- Število zaposlenih
- Stranke, ki jim boste služili
Ta razdelek mora vsebovati tudi kratko, jedrnato izjavo o poslanstvu, ki prikazuje vaše poslovne cilje.
Izdelki in / ali storitve
To bi moralo biti zelo specifično glede tega, kaj boste prodali, in koga boste poskusili prodati. Na primer, morda boste želeli začeti upscale hišne butik, ki je specializirana za naravne in organske hrane za hišne živali in drugih proizvodov v prizadevanju, da se pritoži na izobražene stranke, ki iščejo najbolj zdravo izdelkov za svoje hišne ljubljenčke.
Morda boste vključili nekaj, kar je v skladu z: "Zaradi osupljivega odpoklica hrane za hišne živali in povečanja števila poročil o hišnih ljubljenčkih, ki se v zadnjih letih slabo ali umirajo zaradi slabe kakovosti, škodljive hrane za hišne živali in zdravljenja, obstaja veliko povpraševanje po naravnih in holističnih izdelkov za hišne ljubljence na tem trgu, ki je v tem pogledu premalo zastopan."
Ne samo, da je to zelo specifično glede tega, kaj boste ponudili, ampak to tudi kaže, kako boste izpolnili določeno potrebo, ponudili izdelke, ki jih konkurenti na vašem območju ne ponujajo, in tako zapolnite praznino na vašem trgu.
Analiza trga
To bi moralo vsebovati podrobne informacije o vašem ciljnem trgu in potencialni bazi strank, skupaj s potrebami, ki jih nameravate izpolniti, demografskimi podatki in velikostjo trga, ki ga nameravate uporabiti.
Vključite tudi informacije o industriji hišnih ljubljenčkov in o tem, kako je v razcvetu. Bodite prepričani, da vključite letne statistične podatke o porabi hišnih ljubljenčkov. Bodite prepričani, da vključite čim več statističnih podatkov, da lahko dokažete, da bi bili vaši izdelki in / ali storitve povpraševani in uspešni na vašem trgu.
Marketinška strategija
Tu boste navedli dejavnike, kot so način trženja in promocije vaše blagovne znamke; katere oglaševalske trge boste uporabili; kako poskušate povečati svoje poslovanje; in kakšne ukrepe boste sprejeli za privabljanje in zadrževanje strank.
Povzetek upravljanja
To opisuje, kdo bo vodil vaše podjetje in vašo vodstveno ekipo, ali če bo to edini lastnik z, recimo, samo vi in vaš partner ali partner, ki vodi podjetje. Majhno podjetje bo samo moralo navesti, kdo bo kaj storil in kakšne so njihove kvalifikacije, skupaj z njihovimi nadaljevanji.
Finančna analiza
Ocenite stroške poslovanja in koliko sredstev boste potrebovali za optimalno delovanje. Prav tako lahko obravnavate potencialni dobiček in izgubo, ki jo lahko ustvari vaše podjetje.
Dodatki in eksponati
To bi lahko vsebovalo poljubno število dokumentov in podatkov, ki bi vašemu podjetju omogočili največjo možno pritožbo, na primer:
- Demografski, raziskovalni in tržni podatki
- Statistika (moj članek o porabi za hišne ljubljenčke in lastništvu bi bil v pomoč)
- Slike dela, ki ste jih opravili (dobra prodajna točka za hišne ljubljenčke)
Kako pripraviti načrt za zunanje izvajanje
Preden ustvarite načrt za zunanje izvajanje, morate določiti prave projekte. Naučite se razviti uspešen program s koraki.
Kako napisati načrt upravljanja projekta
Načrt upravljanja projekta vsebuje vse bistvene informacije, ki jih ekipa potrebuje za zagotovitev uspeha pri projektu.
Razviti poslovni načrt kadrovskega oddelka
Imate poslovni načrt za vašo kadrovsko službo? Ne veste, kje začeti? Tukaj so priporočeni koraki za razvoj vašega poslovnega načrta za človeške vire.