Vzorci individualnega razvojnega načrta za zaposlene managerje

Individualni razvojni načrt (IDP) je dokument, ki opisuje predvideno rast zaposlenega. Dogovor med delodajalcem in delodajalcem je, da je treba določene veščine izboljšati ali naučiti ali da mora celotna uspešnost v določenem času ustrezati določenemu standardu.

Posebnosti notranje razseljene osebe se lahko zelo razlikujejo glede na delovno mesto in status zaposlenega.Nekatere notranje razseljene osebe so standardni dokumenti za vse zaposlene.

Včasih se ustvarijo, ko so zaposleni posebej zadolženi za izboljšanje.

Pregledovanje vzorcev notranje razseljenih oseb lahko pripomore k ideji, kako naj izgledajo.

Primer # 1: Izkušen srednji manager

Ime, položaj, funkcija, lokacija, vodja itd.

Časovno obdobje: 1/2019 – 1/2020

Razvojni poudarek: Izboljšana učinkovitost sedanje vloge in priprava potencialne višje vodstvene vloge.

Najboljše 3 prednosti

1. Funkcionalno in industrijsko strokovno znanje

2. Finančna sposobnost

3. Reševanje problemov in odločanje

Najboljše 3 razvojne potrebe

1. Izboljšajte sposobnost vodenja sprememb

2. Strateško razmišljanje

3. Medfunkcionalno strokovno znanje

Razvojne dejavnosti:

Pogovorite se z mojim vodjem o moji želji, da vodim ekipo za izboljšanje procesov na visoki ravni. To bi vzpodbudilo nekaj mojih obstoječih prednosti in mi omogočilo pridobiti izkušnje pri vodenju sprememb in strateškega razmišljanja, kot tudi spoznati druge funkcije podjetja.

• Čas: prihodnji teden, za potencialni projekt v drugi četrtini
• Cena: nič, samo moj čas

Vzpostavite mesečne, enourne telefonske klice z Joe Smithom in Jen Jones. Oba sta imela izkušnje pri vodenju takšnih projektov in dosegla izjemne rezultate.

• Čas: začetek naslednjega tedna, urnik za preostanek leta
• Cena: nič, samo moj čas

Vzemite smer vodenja strateških sprememb. Preverite 3–4-dnevni program poslovne šole.

• Čas: To četrtletje.
• Cena: približno 500 do 1000 $

Preberite naslednje knjige:

• Glavna sprememba
• Strategija modrega oceana
• Čas: eno knjigo na mesec
• Cena: pribl. $ 20 vsak, manj za e-knjigo.

Za nadaljnji vpogled v moje razvojne potrebe se lotite 360 ​​vodstvene ocene. Vključite nove poglede na moje notranje razseljene osebe. Pregled s izvršnim trenerjem

• Čas: dopolni s 6/1
• Cena: 300 $ za oceno, pribl. $ 2000 za coaching.

Primer # 2: Nov upravitelj prve stopnje

Ime, položaj, funkcija, lokacija, vodja itd.

Časovno obdobje: 1/2019 – 1/2020

Razvojni poudarek: Novo promocijo, razvoj v povsem novi vlogi

Najboljše 3 prednosti:

1. Vodenje projektov
2. Vpliv
3. Sposobnost vožnje za rezultate

Najboljših 3 razvojnih potreb:

1. Treniranje in razvoj moje ekipe
2. Obravnavanje konfliktov
3. Spretnost poslušanja

Razvojne dejavnosti:

Sodelujte z vsemi člani moje ekipe, da ustvarite notranje razseljene osebe. Bodite prepričani, da uporabite pristop coachinga, ki prosi za namesto govorjenja. Vadite moje sposobnosti poslušanja in prosim za povratne informacije.

• Čas: Začnite naslednji teden, enkrat na teden.
• Cena: nič, samo moj čas

Delo z mojim vodjo in Susan iz kadrovske službe na lastni razseljeni osebi; dobite pomoč pri delu z mojimi zaposlenimi. Naročite se na novice o upravljanju podjetja.

• Čas: ta teden in po potrebi.
• Cena: nič, samo moj čas

Prevzemite tečaj za nadzornika Essentials

• Čas: Naslednjič, ko bo ponujena letos.
• Cena: približno 500 $, 3 dni

Preberite »Ključni pogovori«. Vadite tisto, kar se učim, z vsaj enim delom in eno osebno situacijo. Vključite tudi veščine poslušanja. Pridobite povratne informacije o moji učinkovitosti.

• Čas: naslednjih treh mesecih.
• Cena: $ 20 za knjigo, moj čas.

Modeli vlog: Poiščite en model za vsako mojo razvojno potrebo. Vsak vzorec poskrbi za najboljše prakse, nasvete in nasvete. Poskusite vsaj en nov nasvet za vsako razvojno potrebo in sledite vzorcem za dodatne povratne informacije in nasvete.