Oglejte si Vzorčna vprašanja za samoevalvacijo zaposlenih

Samoocenjevanje zaposlenih se priporoča kot del vašega procesa načrtovanja razvoja uspešnosti. Uporabljajo se za vključevanje in vključevanje zaposlenih v podrobnejši pregled njihove uspešnosti. Samovrednotenje zaposlenih prispeva k učinkovitosti izmenjave med zaposlenim in njihovim vodjem med načrtovanjem uspešnosti ali sestankom za ocenjevanje uspešnosti. Pomagajo zaposlenemu premišljeno sodelovati v razpravi, namesto da sedijo in vse to sprejmejo, medtem ko vodja govori.

Samoevalvacija kot motivacijsko orodje

Pri pripravi pred sestankom lahko zaposleni preživijo čas razmišljanja o tem, kaj želijo doseči in doseči v svoji karieri. Lahko upoštevajo dejavnike, kot je naslednje delo, za katerega se želijo pripraviti. Upravitelju lahko povejo, kakšno vrsto pomoči bodo potrebovali za doseganje svojih ciljev.

Vsak zaposleni mora razviti karierno pot, ki jim bo omogočila ustvarjanje izpolnjevanja poklicnega življenja. Najbolj angažirani in motivirani zaposleni so tisti, ki imajo pot, ki si jo lahko sami ogledajo in ki jim omogočajo, da dosežejo svoje cilje in sanje.

Oglejte si spodnje primere in nato izberite nekaj ali vsa od teh vzorčnih vprašanj za ocene, ki jih vaši zaposleni opravijo v zvezi s svojimi uspešnostmi in kariernimi načrti v vaši organizaciji.

Vprašanja samoocenjevanja

Prosimo vas, da za samoocenjevanje odgovorite na naslednja vprašanja. Načrtujte, da svoje odgovore delite z upraviteljem.

Delovne komponente

Vzemite si nekaj časa za pregled opisa delovnega mesta.

• Določite vse sestavne dele opisa delovnega mesta, ki jih ne opravljate več ali pa zdaj potrebujete dodaten čas.
• Opišite katere koli nove cilje, odgovornosti ali dodane izzive, ki ste jih prevzeli od zadnje ocene uspešnosti. Opredelite tiste, ki zahtevajo dodatno odločanje, odgovornost, odgovornost ali nadzor nad delom drugih zaposlenih.
• Ugotovite, kaj vam je najbolj všeč pri trenutni službi.
• Določite sestavne dele svojega dela, ki bi jih radi spremenili ali odpravili. Zakaj?

Dosežki

Ker ste delali za podjetje, bi morali doseči nekaj svojih načrtovanih ciljev. Razmislite o njih, ko odgovorite na naslednja vprašanja:

• Kateri so vaši najpomembnejši dosežki in prispevki od zadnje ocene uspešnosti?
• Kateri dosežki in dosežki ste najbolj ponosni od zadnjega vrednotenja uspešnosti?
• Katere cilje si želite doseči od zadnjega vrednotenja uspešnosti, a niste?
• Kaj bi vam pomagalo pri doseganju teh ciljev?
• V katerih drugih večjih projektih in pobudah ste sodelovali in prispevali od zadnje ocene uspešnosti?
• Kakšno delo opravljate, kar je izven obsega vašega trenutnega opisa delovnega mesta?

• Katere cilje, povezane z delom, želite doseči v tem obdobju ocenjevanja?
• Kako vam lahko vaš nadzornik pomaga pri doseganju teh ciljev, povezanih z delom?
• Kakšno dodatno podporo lahko ta organizacija zagotovi, da boste lahko dosegli te cilje?

Profesionalni razvoj

Naše podjetje vas ceni in radi bi vedeli, kako se počutite s svojo poklicno potjo, ki jo vidite sami. Ko odgovarjate na naslednja vprašanja o svoji prihodnosti, razmislite, kako se počutite v trenutnem položaju:

• Katere poklicne cilje ali cilje karierne rasti pričakujete v treh letih?
• Katere vire in podpora lahko ta organizacija zagotovi, da lahko dosežete ta poklicni cilj ali cilje karierne rasti?
• Kateri strokovni in osebni cilji vam bodo pomagali izboljšati ali razviti svojo uspešnost v trenutni službi?
• Kakšno dodatno podporo lahko ta organizacija zagotovi, da lahko dosežete te cilje?

Ko boste končali, pošljite kopije te samoevalvacije svojemu nadzorniku in kadrovskim službam pred sestankom za ocenjevanje uspešnosti.