Ocene uspešnosti: Priprava zaposlenih

Letni pregled uspešnosti zaposlenih je pomembna priložnost, da dobite povratne informacije od svojega vodje, da bi zagotovili, da vaša uspešnost izpolnjuje pričakovanja in da boste izvedeli, kaj morate storiti, da bi se izboljšali. Ocene uspešnosti lahko uporabite za upravičevanje povišanj ali promocij, zato je pomembno zagotoviti, da je vaša uspešnost natančno dokumentirana. Toda letni ritual na delovnem mestu smo primerjali z izletom zobozdravniku, da bi dobili koreninski kanal. Oba sta lahko natančna opisa.

Tako kot skrbimo za vaše zobe, razlog, da letni pregled uspešnosti konča občutek kot koreninski kanal, je zaradi pomanjkanja preventivnega vzdrževanja. Z zdravo količino vnaprejšnjega načrtovanja in rednimi pregledi lahko letni pregled uspešnosti postane tako neboleč kot letno čiščenje zob.

Tukaj je pet načinov, kako se lahko zaposleni pripravi na letno oceno uspešnosti zaposlenih, da bi bila produktivna in neboleča razprava:

1. Pred letnim pregledom bodite jasni glede pričakovanj in ciljev.

Oglejte si delovno mesto, ki je bilo uporabljeno za oglaševanje vašega položaja. Ko se prijavljamo za zaposlitev ali novo zaposlitev, ni nič nenavadnega, da imamo samo površno razumevanje številnih podrobnosti o delovnih obveznostih. Ko ste na krovu nekaj mesecev in ste se naučili vrvi in ​​žargona podjetja, bi morali resnično razumeti vsak vidik tega, kar zahteva delo. Če tega ne storite, prosite svojega vodjo, da pregleda svoja pričakovanja od vas. Vprašajte svojega upravljavca, če obstaja opis delovnega mesta za vaš položaj, vendar ne bodite presenečeni, če ga ni.

Pomembneje je, da svojega upravitelja seznanite s svojimi besedami, kako bo vaša uspešnost ocenjena skozi vse leto.

Tudi če vaš upravitelj ali podjetje nima formalnega postopka določanja ciljev ali razvoja, lahko še vedno nastavite neformalne cilje pri svojem upravitelju. S tem ne samo, da upravitelju dokažete, da ste ambiciozni in usmerjeni k rezultatom, ampak zmanjšate možnosti, da boste med letno razpravo o pregledu celo leto in konec leta presenečeni.

2. Redno prejemajte povratne informacije.

Ko gre za povratne informacije, je stara beseda »ni novic dobra novica« slab poklicni nasvet. Vsi imamo slepe točke in potrebujemo povratne informacije, da bi izboljšali našo uspešnost (preden je prepozno). Ne čakajte, da od upravitelja dobite povratne informacije. Večina menedžerjev se izogiba povratnim informacijam, ker v njem niso dobri, in ne želijo biti prejemniki obrambnega odziva.

Za več informacij o tem, kako pridobiti in prejeti povratne informacije, preberite »10 načinov za brutalno odkrito povratno informacijo«. Poskrbite, da ko boste to storili, boste poslušali, zaprli usta in rekli: »Hvala.«

3. Vzdržujte evidenco o svojih dosežkih, ki ste jih mislili v letu.

Hranite mapo z dobro (in slabo) uspešnostjo, povratnimi informacijami strank, poročili o uspešnosti, napredkom pri ciljih in vsem, kar podpira vaša pričakovanja in cilje glede uspešnosti.

4. Informirajte svojega vodjo.

Ne predvidevajte, da je vaš vodja 100-odstotno seznanjen s stanjem in dosežki vaše uspešnosti. Ne da bi se pretiravali, naj vaš upravitelj ve, kdaj ste naredili nekaj odličnega. Prav tako je pomembno, da se prepustite kakršnim koli napakam - menedžerji sovražijo presenečenja in bodo cenili, da ste odgovorni.

5. Upravitelju vnesite podatke.

Tudi če vas ne prosimo za prispevek k vašemu letnemu pregledu, ga vseeno posredujte svojemu vodji. Čeprav je ponižnost vsekakor vrlina, je vaš prispevek k vašemu letnemu pregledu uspešnosti edini čas, ko je v redu, da »si zaslužite svoj rog«.

Vodenje evidenc o vaših pomembnih dosežkih in njihovo letno povzemanje služi tudi drugemu namenu - pravi čas je, da posodobite svoj življenjepis! Vsako leto bi morali dodati vsaj nekaj dosežkov »resume-worthy« v svoj življenjepis in LinkedIn profil.