Ključne spretnosti in sposobnosti učinkovitih menedžerjev

V članku, "Zakaj je čas, da spremenimo naše poglede na upravljanje in vlogo vodje," poudarjam obnovljeni pomen te vloge v našem svetu negotovosti in sprememb., Vrtam se v nekatere posebne lastnosti, ki jih potrebujete za preživetje in uspeh v tej vlogi.

Demografija delovnega mesta Povpraševanje po vožnji za nove upravitelje

Živimo in delamo skozi zanimivo prehodno obdobje v delovni sili. Ko se starejši delavci upokojijo ali se odločijo za delo s krajšim delovnim časom, se mlajši zaposleni preselijo na odgovorne položaje. Na žalost hitrost izkušenih delavcev, ki zapuščajo ali zmanjšujejo njihovo vsakodnevno vključenost, presega hitrost naše sposobnosti za rast in razvoj novih vodij in vodij. V mnogih sektorjih obstaja dosledno povpraševanje po talentih za upravljanje. Kljub hrupu in novicam o strojih, ki zavzemajo naša delovna mesta, je še vedno vedno veliko povpraševanje za tiste, ki imajo znanje, da podpirajo delo drugih.

Upravljanje je lahko nagrajevanje, vendar ni za vsakogar

Ideja vodenja drugih in vključevanje v zaposlovanje in razvoj zaposlenih je na prvi pogled zanimiva in celo eksotična. V resnici je vloga izjemno zahtevna in popolnoma osredotočena na podporo in usmerjanje dela drugih ob izpolnjevanju potreb vašega šefa, šefa vašega šefa in drugih vrstnikov in strank. Če ne uživate v vodenju težkih pogovorov, predstavljanju, vodenju politik ali celo ukinitvi zaposlenih, je to lahko zelo neprijetna vloga.

Članek, "Zakaj je vloga vodje lahko napaka za vas", opisuje številne resničnosti te zahtevne vloge, ki jo je treba upoštevati, preden skočite v to.

Deset osebnih lastnosti učinkovitih upraviteljev:

Verjamem, da je lahko kdorkoli dober manager. To je spretnost, ki jo je mogoče trenirati, kolikor je neločljivo povezana; toliko znanosti kot umetnosti. Tu je deset osebnih atributov, zaradi katerih ste boljši upravitelj:

1. Imate zaupanje v sebe in svoje sposobnosti. Zadovoljni ste s tem, kdo ste, vendar se še vedno učite in postajate boljši.
2. Ti si nekaj ekstrovertnega. Ne morate biti življenje stranke, vendar ne morete biti wallflower. Upravljanje je spretnost ljudi - to ni delo za nekoga, ki ne uživa ljudi.
3. Vi ste pošteni in neposredni. Vaš uspeh je močno odvisen od zaupanja drugih.
4. Vi ste vključevalec, ne izključevalec. Prinesete druge v to, kar počnete. Drugih ne izključite, ker nimajo določenih atributov.

1. Imate "prisotnost". Vodstvo mora voditi. Učinkoviti voditelji imajo kakovost glede njih, zaradi česar ljudje opazijo, ko vstopijo v sobo.
2. Ste dosledni, vendar ne togi; zanesljiv, vendar se lahko premislite. Sprejemate odločitve, a z lahkoto sprejemate prispevke drugih.
3. Malo si nor. Misliš, da je zunaj. Poskusite nove stvari, in če ne uspejo, priznate napako, vendar se ne opravičite, ker ste poskusili.
4. Ne bojte se »narediti matematike«. Načrtujete in načrtujte ter delajte proti njim.

1. Vi ste okretni in lahko hitro spremenite načrte, toda niste plašni.
2. Informacije vidite kot orodje, ki ga je treba uporabiti, ne pa kot moč, ki jo je treba kopičiti.

Nekateri predmeti so lahko okrepljeni z usposabljanjem ali usposabljanjem. Drugi so povezani z značaji, nekateri pa odražajo vašo naravo. Na seznamu je tudi veliko izjem, zato, če ste introvertni in konzervativni v primerjavi z ekstrovertom in "malce norimi", ne bodite prestrašeni od vloge. Po drugi strani pa so samozavest, narava, pristop, ki je bolj vključujoč kot ekskluzivni, in slog, ki odraža organizacijo s poudarkom na rezultatih, absolutno nujni za uspeh.

Spodnja črta

Upravljanje je nagrajena poklicna pot, kjer imate edinstveno priložnost, da služite svojemu podjetju in hkrati podpirate razvoj članov vaše ekipe. Veliki menedžerji so mojstri pridobivanja dela in mojstri ustvarjanja priložnosti za člane svoje ekipe, da predstavijo in razvijejo svoje talente. Čeprav ni vsak dan stranka, je vloga prave osebe s pravim odnosom veliko za ponuditi.