Kako najti kandidate, ki uspevajo v usposobljeni delovni kulturi

Opolnomočenje na delovnem mestu je pogosto napačno razumljen koncept. Mnogi menedžerji menijo, da se z opolnomočenjem zaposlenih odrečejo odgovornosti za vodenje in nadzor organizacije. To ni tako.

Krepitev moči zaposlenih daje zaposlenim določeno stopnjo avtonomije in odgovornosti za sprejemanje odločitev glede njihovih specifičnih organizacijskih nalog. Omogoča sprejemanje odločitev na nižjih ravneh organizacije, kjer imajo zaposleni edinstven pogled na vprašanja in probleme, s katerimi se organizacija sooča na določeni ravni.

Pomen komunikacije

Da bi organizacija prakticirala in spodbujala opolnomočenje zaposlenih, mora vodstvo zaupati in komunicirati z zaposlenimi. Komuniciranje zaposlenih je eden najmočnejših znakov opolnomočenja zaposlenih v organizaciji. Vodstvo mora biti pripravljeno komunicirati vse vidike poslovanja svojim zaposlenim na odprt in pošten način. To sporočilo lahko vključuje elemente strateškega načrta, finančno uspešnost, ključne kazalnike uspešnosti in vsakodnevno odločanje.

Prednosti krepitve vloge zaposlenih

Učinkovito opolnomočenje zaposlenih ima ne le pozitivne posledice za zadovoljstvo zaposlenih, ampak tudi številne druge organizacijske vidike, kot so storitve članov in zadržanje članov.

Usposabljanje zaposlenih vodi v organizacijsko spodbujanje podjetniških lastnosti in spodbuja zaposlene k sprejemanju odločitev, ukrepanju in spodbujanju njihovega prepričanja, da lahko prevzamejo nadzor nad svojimi usodami. To prepričanje vodi k samomotivaciji in občutku neodvisnosti, ki se prevede v večjo lojalnost in dodatno prizadevanje za organizacijo. Usposobljeni zaposleni verjamejo, da nadzorujejo svoj uspeh s svojimi prizadevanji in trdo delom, kar koristno vpliva na uspeh celotne institucije.

Organizacija zmaga tudi

Organizacija lahko uči številne koristi od učenja, kako ustrezno usposobiti svoje zaposlene; vse niso strogo denarne. Usposobljeni zaposleni pomaga podjetju, da izboljša zagotavljanje storitev, nenehno postane bolj inovativno, poveča produktivnost in pridobi konkurenčno prednost.

Kako najti pooblaščene zaposlene

Ti vzorčni vprašanji za intervju za zaposlitev o opolnomočenju vam bodo omogočili, da ocenite udobje vašega kandidata s konceptom opolnomočenja zaposlenih. Prav tako boste lahko hitro povedali, ali je kandidat pooblaščeni delavec ali ne.

Vzorčna vprašanja za intervju za zaposlitev

• Opišite delovno okolje ali kulturo in slog upravljanja, v katerem ste doživeli največ uspeha.
• Kateri dejavniki so ključnega pomena v delovnem okolju organizacije in morajo biti tudi prisotni, da lahko delate najbolj učinkovito in ustvarjalno?
• Ali ste seznanjeni s konceptom, ki se imenuje opolnomočenje zaposlenih? Povejte nam, o čem mislite, ko razmišljate o pooblaščenih zaposlenih.
• Kako pooblaščanje zaposlenih vpliva na delovno kulturo ali okolje za zaposlene?
• Opišite želeno razmerje z vašim nadzornikom ali vodjo v smislu usmerjanja, nadzora, prenosa in spremljanja. Z drugimi besedami, ali vam je všeč, da vam povedo, kaj storiti ali uživate v usmerjanju, pa tudi cenite svojo neodvisnost?

• Povejte nam kakšen čas, ko ste v zadnjem delovnem mestu pokazali obnašanje.
• Kako vaš trenutni ali nekdanji šef spodbuja ali odvrača od krepitve vloge zaposlenih?

Druga vzorčna vprašanja za delodajalce

Če ste novi v svetu upravljanja, boste verjetno želeli, da kosti na vaše upravljanje in nadzor Skill Job Intervju vprašanja, medosebne spretnosti delo intervju vprašanja, in preživite nekaj časa za pregled skupnih vprašanj intervjuja zaposlitve komunikacije.