Povzetek vzorca za PMP certificiranega vodjo projekta

Če iščete novo priložnost kot vodja projekta, je čas, da si oživite svoj življenjepis. Ta vzorec je za kandidata za PMP, ki je opravil več delovnih mest na tem področju.

Upoštevajte, kako je ta delodajalec na kratko, a učinkovito razčleni odgovornosti in dosežke, ki jih ima vsako delo. Na prvi pogled je jasno, kakšno raven odgovornosti je imel na vsakem delovnem mestu, katere naloge je opravljal in kako je njegovo delo koristilo poslanstvu vsakega podjetja.

Držite bralca v mislih

To življenjepis lahko prebere in razume vsak poslovni strokovnjak. Vsaka oseba na zelo tehničnem področju se mora paziti, da uporablja žargon, ki ga razumejo samo drugi na tem področju. Življenjepis lahko prebere zaposleni, vodja za človeške vire, višji podpredsednik oddelka ali vrhunska IT oseba podjetja. Vsak od njih bi moral biti sposoben razumeti, ali je ta kandidat upravičen do razpoložljivega delovnega mesta.

Stres poslovne potrebe

Pisec se osredotoča tudi na načine, na katere je prispeval k poslanstvu vsakega podjetja in njegovim strateškim poslovnim ciljem. Če želite službo, ki je v središču organizacije, poskrbite, da boste v svojem življenjepisu dokazali svoje kvalifikacije za to mesto.

Nadaljevanje vzorca

To je primer življenjepisa za PMP certificiranega vodjo projekta. Prenesite predlogo obnovitve projektnega vodje (združljivo z Google Dokumenti in Wordom Online) ali si oglejte spodnje primere.

Prenesite predlogo za besedo

Primer obnovitve PMP certificiranega vodje projekta (besedilna različica)

Joe Applicant, PMP

999 Glavna ulica

New York 10003

(123) 555-1234

[email protected]

PMP CERTIFIED PROJECT MANAGER

Izvršni programski vodja z 12 leti izkušenj na področju informacijske tehnologije (IT) in poslovnega upravljanja v javnem in zasebnem sektorju s poudarkom na upravljanju infrastrukture, zaračunavanju in telekomunikacijah, upravljanju dobaviteljev in upravljanju programov.

OSNOVNE KVALIFIKACIJE

• Usposobljen je za usklajevanje in upravljanje več projektov IT hkrati.
• Močna timska izgradnja in talentov za sodelovanje, vključno z ohranjanjem komunikacije z zainteresiranimi stranmi na več ravneh.
• Sposoben je definirati in inicirati projekte ter dodeliti vodje projektov za obvladovanje stroškov, načrtovanje in izvedbo komponent projektov, pri čemer si prizadeva zagotoviti končni uspeh različnih programov.
• Lahko sledi in popravi napake programske opreme po meri s pomočjo SDLC.

PROFESIONALNE IZKUŠNJE

XYZ WIDGETS, Stamford, CT

Professional Project Management, Maj 2006-danes

• Odgovorni in odgovorni za usklajeno upravljanje več sorodnih projektov, usmerjenih v poslovne in druge organizacijske cilje.
• Zgraditi verodostojnost, vzpostaviti odnos in vzdrževati komunikacijo z zainteresiranimi stranmi na več ravneh, vključno s tistimi zunaj organizacije.
• Ohraniti stalno usklajevanje obsega programa s strateškimi cilji in pripraviti priporočila za spremembo programov za povečanje učinkovitosti.
• Trener, mentor in vodilno osebje v tehničnem okolju.§ Predstavljajte periodična poročila nadzorne plošče o trenutnem programu, prihodnjih priložnostih in vprašanjih strank vodjem podjetja in vodjem projektnih skupin.

IZOBRAŽEVANJE

Magister znanosti v javni politiki in upravljanju (2010); GPA 3.9

Univerza Carnegie Mellon, šola Heinz, Pittsburgh, PA

Seznam dekana; Diplomiral Summa cum Laude

Certifikat za upravljanje IT projektov (2006); GPA 4.0

Tehnološki inštitut Georgia, College of Computing, Atlanta, GA

Professional Project Management (PMP) (2005)

Certified preko Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA