• 2024-06-30

Kako izbrati pravo točko za vašo zgodbo

Point of View Stories

Point of View Stories

Kazalo:

Anonim

Stališče zgodbe je perspektiva, iz katere se pripoveduje zgodba. Pisatelji se lahko odločijo povedati svojo zgodbo iz ene od treh perspektiv:

  • Prva oseba:predvsem z uporabo "ja" ali "mi"
  • Tretja oseba:predvsem z uporabo"on", "ona," ali "to," kar je lahko omejeno ali vsevedno
  • Druga oseba:predvsem z uporabo"ti" in "tvoj"

Kot pisatelj morate strateško izbrati stališče, ki vam omogoča, da najučinkoviteje razvijete svoje likove in povejte svojo zgodbo.

Vidik prve osebe

Ko avtor uporablja zaimke "I", "jaz", "jaz", "mi" ali "moj" za pripovedovanje zgodbe, ta fikcija uporablja stališče prve osebe. Od vseh načinov, kako pripovedovati zgodbo, je to stališče najlažje uporabiti, ker je pisatelj "v pogovoru" s čitalnikom in je lahko ostati v naravi. S tega vidika bralci doživljajo svet prek posrednika.

Prednost stališča prve osebe je, da se lahko takoj povežete z bralcem. Pomanjkljivost tega pristopa je, da se omejite, ker pišete iz ene perspektive.

Primer: Herman Melvil, klasični roman iz leta 1851 "Moby Dick", je primer perspektive prvega zornega kota. Zgodba je povedala z vidika mornarja Ishmaela in ima eno od najbolj znanih uvodnih vrstic v literaturi: "Pokliči me Ishmael." Bralec se takoj umakne.

Vidik druge osebe

Ko pripovedovalec uporabi zaimek »ti« ali »tvoj«, da pripoveduje zgodbo, gre za uporabo stališča druge osebe. Zgodba se odvija z vidika opazovalca, ki neposredno govori bralcu. Na primer: "Še jutro si šel v šolo."

Stališče drugega človeka se redko uporablja, saj je ta slog pisanja preprosto zvit, kar je najtežje za uporabo. Ampak, če delate na njem, je mogoče narediti in narediti dobro.

Prednost stališča druge osebe je, da lahko takoj začnete brati bralca. Če čutite, da morate bralca potopiti takoj, poskusite s tem pristopom. Pomanjkljivost je, da je zelo težko učinkovito prenesti zgodbo, ko govorimo neposredno bralcu.

Primer: Najbolj prodajani roman Jaya McInerneya "Bright Lights, Big City" je odličen primer stališča drugega človeka in knjige, ki bi jo morali razmisliti pred branjem, preden poskušate pisati iz te perspektive. McInerney je knjigo napisal v drugi osebi, ker je glavni junak neimenovan in skušal je izkušnje in izzive svoje osrednje osebnosti narediti čim bolj osebne.

Vidik tretje osebe

Pri stališču tretje osebe pripovedovalec uporabi zaimke "on", "ona", "oni" ali "to", da pove zgodbo. Razmislite o tem, kot ste vi (pisatelj), ki deluje kot zunanji opazovalec, ki gleda na dogajanje, ki se dogaja.

Stališče tretje osebe je najpogosteje uporabljena perspektiva zaradi vseh možnosti, ki jih ponuja. Ta perspektiva daje avtorju večjo prožnost kot druga dva vidika. Če pišete v tem načinu, ste "opazovalec", ki gleda dejanje, ko se odvija. Kot da bi bil nekdo v gledališču gledal igro z več igralci.

Če se odločite, da boste pisali iz te perspektive, lahko pišete v tretji osebi, kjer se misli vseh znakov razkrijejo bralcu, ali pa izberete omejeno tretjo osebo, kjer bralec vidi v mislih samo enega v celotnem romanu ali v določenih delih.

Prednost stališča tretje osebe je, da avtor lahko piše iz širše perspektive. Pomanjkljivost je, da je težko vzpostaviti povezavo s čitalnikom.

Primer: Knjigo, kot je "Anna Karenina", bi lahko napisali samo z vidika tretje osebe. To je zato, ker je avtorju, Leu Tolstoju, omogočil, da je veliko bolj svoboden pri zapletu, kot bi lahko bil, če bi se odločil pisati v obeh drugih pogledih.

Poskusite nov pogled

Kljub prednosti tretje osebe pisci začetniki ponavadi padejo nazaj na prvo osebo, bodisi zato, ker je lažje ali pišejo o sebi. Tudi če je vaša zgodba avtobiografska, razmislite o poskusu tretje osebe. S tem boste lažje gledali svojo zgodbo in vam omogočili, da jo boste učinkoviteje povedali. Lahko vam pokaže tudi navodila za zgodbo, ki je niste upoštevali.

Pri izbiri med omejeno in vsevedno perspektivo je lažje uporabljati omejeno tretjo osebo, ki se še vedno dobro drži stališča ene osebe. Začnete lahko z omejeno osebo iz tretje osebe, nato pa, če želite, preklopite na vsevedno, če ugotovite, da potrebujete več kot eno stališče, da bi povedali svojo zgodbo. Ta priložnost za zamenjavo orodja vam bo olajšala delo.

Če vaša zgodba še vedno zadene zid, razmislite o zamenjavi stališča. Začetni avtorji lahko stokajo pri zamisli o ponovnem pisanju celotne zgodbe, toda to je toliko strokovnih pisateljev, ki so se najprej naučili, katera točka je zanje najboljša.


Zanimivi članki

Informacije o strategijah za team building

Informacije o strategijah za team building

Team building, več kot ekipne vaje in ledolomilci pomeni ustvariti občutek za ekipo v svojih ljudeh, pomagati jim najti ekipo v timskem delu

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Potrebujete okvir, ki vam pove, kdaj in koliko delegirati zaposlenim? Vključenost zaposlenih zagotavlja več pristopov za učinkovito opolnomočenje.

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

Če potrebujete vaje za team building, ki bodo zaposlenim pomagale učinkoviteje delovati v skupini, uporabite eno (ali več) od teh sedmih dejavnosti.

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Dejavnosti team buildinga pri delu so enostavne in stroškovno učinkovite. Redno preizkusite eno ali več teh vaj na delovnem mestu, da boste zgradili ekipo.

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Jasna pričakovanja glede uspešnosti so kritična v kulturi timskega dela, saj mora ekipa vedeti, zakaj obstaja in kaj se od njih pričakuje.

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Ali morate vedeti, katere učinkovite ekipe morajo spremljati? Pričakovani cilji in rezultati ter proces, ki ga uporablja za doseganje svojih ciljev. Tukaj so vzorčne skupne norme.