Kako prevzeti odgovornost za svoje delo kot vodja in vodja

Vsako delo, ki ga opravljate, od najenostavnejših upravljalnih nalog do vodenja in vodenja najbolj zapletenih projektov, je neposreden odziv na vas kot strokovnjaka. V svetu, kjer je vaša ekonomska varnost odvisna od vaših veščin, znanja in ugleda, je bistveno, da prevzamete lastništvo nad svojim delom in zagotovite, da se pozitivno odraža na vas kot strokovnjaka.

Gojite strast za svoje delo

Eden od načinov za trdno uveljavitev svojega ugleda s člani vaše ekipe in sodelavci je prikaz prave strasti do vašega dela. Kot ljudje vzamemo svoje napotke od drugih, pogosto posnemamo njihova čustva in stališča. Če ste kdaj delali okoli ali za nekoga, ki je navdušen nad svojim delom, veste, da je njihova strast nalezljiva. Nobeno delo ni premajhno ali preveč težko, in čas, ki ga porabimo za delo s tistimi, ki so resnično navdušeni, se zdi, da leti z neverjetno hitrostjo.

To zelo pozitivno izkušnjo primerjajte z alternativo dela za nekoga, ki je nekoliko ambivalenten ali negativen glede njihovega dela. Delo prevzame ton trpežnosti in čas se upočasni, da se preplavi s temi kislimi ali manj angažiranimi posamezniki.

Malo je dvomov o tem, za koga večina od nas raje dela, in ni dvoma, da ste veliko bolje poznani kot nekdo, ki je navdušen in predan svojemu delu. Predstavite svojo energijo in navdušenje ob vsaki priložnosti!

Lastništvo svoje vloge kot direktorja

Medtem ko vodenje in upravljanje pogosto primerjamo in kontrastiramo kot dve različni vlogi, sta del istega položaja. Za namene te objave opisujem priložnosti, da predstavite svoje lastništvo z različnimi dejavnostmi.

• Prepoznajte, da je delo upravljanja plemenito

  Kot menedžer imate enkratno priložnost, da ustvarite vrednost za vaše podjetje, za vašo ekipo in za sebe, tako da opravljate svoje dejavnosti s strastjo, opisano zgoraj, in s prikazovanjem zavezanosti, ki je potrebna za približevanje vaše organizacije k doseganju ključnih ciljev. Kot vodilni sodelavci, sodelavci in stranke sodelujete v številnih procesnih dejavnostih. Spodaj je nekaj idej, ki prikazujejo vaše navdušenje in lastništvo svoje vloge upravitelja:

• Zaženi učinkovito, namensko srečanje

  Naučite se voditi z agendo; osredotočiti se na nalogo in zagotoviti, da se vse ideje slišijo in obravnavajo spoštljivo. Bodite učinkoviti z uporabo časa. Prizadevajte si, da začnete pravočasno in končate zgodaj. Izogibajte se upravljanju teh dogodkov tako, da nenehno dajete življenje novim srečanjem.

• Zagotovite jasnost ciljev vaše ekipe in organizacije

  Ljudje delajo svoje najboljše delo, kadar imajo kontekst za to, kako se njihova prizadevanja ujemajo z večjo sliko. Poskrbite, da boste krepili ključne cilje in redno izpostavljali rezultate.

• Oglejte si težave s procesom kot priložnosti za izboljšanje

  Veliko našega vsakodnevnega dela se osredotoča na zagotavljanje nadaljnjih ključnih procesov. Veliki menedžerji gledajo in poslušajo priložnosti za poenostavitev kompleksnih ali neučinkovitih procesov ter izboljšanje kakovosti in zagotavljanja storitev. Člani vaše ekipe bodo cenili vaša prizadevanja za nenehno izboljševanje.

• Osredotočite se na zagotavljanje izjemnih izkušenj vašim strankam

  Ni pomembno, ali strankam na trgu služite ali internim strankam v drugem oddelku, poskušajte zagotoviti izjemne storitve ob vsaki priložnosti. Vaš ugled za ustvarjanje teh "Wow" izkušenj bo dobro služil vam in vaši ekipi.

Veliki managerji se osredotočajo na rezultate in si prizadevajo ustvariti velike izkušnje za zaposlene, sodelavce in stranke. Poenostavljajo zapletene naloge, zagotavljajo, da so vzpostavljeni pravi ukrepi za ocenjevanje napredka in zagotavljanje odgovornosti, ter priznavajo svojo sposobnost, da druge naučijo, kako to storiti. S svojim vsakodnevnim delom v vlogi menedžerja izvajate takšno naravnanost in vaš ugled za lastništvo vašega dela se bo povečal ob vsakem srečanju.

Imeti svojo vlogo vodje

V vašem poklicnem življenju je malo aktivnosti, kjer imate večjo priložnost, da spremenite življenje drugih, potem pa služite v vlogi vodje. Vloga vodje po definiciji je osredotočena na varno vodenje drugih na določeno destinacijo. Med potovanjem imate priložnost učiti, podpirati učenje in razvoj članov vaše ekipe ter pomagati posameznikom pri premagovanju izzivov življenja in kariere. Tukaj je nekaj odličnih priložnosti, da pokažete, da ste lastnik svoje vloge vodje:

• Sprejmite svojo vlogo

  Vprašajte in odgovorite: "Kaj bodo na koncu našega časa skupaj delali, kaj bodo moji člani ekipe rekli, da sem jih naredil za njih?" Prizadevajte si opredeliti izjavo o poslanstvu za svojo vlogo in si delite svoje poslanstvo. Veliki voditelji se nenehno spominjajo na njihov namen in si prizadevajo uskladiti svoje vsakodnevne dejavnosti s tem namenom.

• Uspeh eno srečanje naenkrat

  Namesto, da kot vodja iščete čarobno formulo za uspeh, se zavedajte, da vsak dan ponuja vrsto odličnih priložnosti za pozitiven vpliv na ljudi okoli vas. Osredotočite se na uspeh pri vsaki od teh priložnosti. Ne pozabite, da je izkazovanje spoštovanja do drugih, tudi v zahtevnih okoliščinah, vaša vstopnica za učinkovito vodenje.

• Poučite

  Veliki voditelji učijo. Vloga je manj v pripovedovanju in veliko več o podpori razvoja ključnih spretnosti in praks. S tem, ko pomagate članom vaše ekipe, da se izboljšajo kot tisti, ki sprejemajo odločitve, pri iskanju in podpori nastajajočih voditeljev v vaši ekipi, ste v edinstvenem položaju, da služite kot učitelj.

• Stojte nekaj

  Veliki voditelji so usmerjeni k vrednotam. Identificirajo se z osnovnimi vrednotami, jih delijo in živijo ter jih vodijo, ne glede na to, ali gre za podjetje ali za svoje.

Spodnja črta

Preživite ogromno časa svojega življenja na delovnem mestu. Imate izbiro, da se fizično, duševno in duhovno naložite v svoje vsakodnevne dejavnosti, ali, da se ga lotite transakcijsko. Zmaga v smislu zadovoljstva, užitka in uspeha gre za tiste, ki se zavestno odločijo, da bodo imeli svoje delo.