Branch Operations Manager

Vodja poslovanja podružnic je podrejen direktorju podružnice, ki je odgovoren za vse vidike tehnične in fizične infrastrukture urada, pogosto vključno z nadzorom vsega podpornega osebja.

Vodje operacij podružnic imajo različno ozadje. Lahko imajo strokovno znanje in izkušnje na področju zalednih operacij, informacijske tehnologije ali drugih področij.

Odgovornosti

Vodja poslovanja podružnic je odgovoren za to, da finančni svetovalci, prodajalci in drugi zaposleni v podružnicah razpolagajo z orodji in infrastrukturo za opravljanje svojih nalog in da je ta infrastruktura v delovnem stanju. Ta infrastruktura vključuje, vendar ni omejena na:

• Komunikacije
• Delovne postaje
• Osebnih računalnikov
• Kopirni stroji, telefaksi itd.
• Moč
• Ogrevanje, prezračevanje in klimatizacija (HVAC)
• Vzdrževanje zgradb
• Pohištvo
• Poslovanje z nepremičninami
• Operacije po pošti
• Operacije blagajne

Vodstveni delavci v podružnicah imajo tudi pomembno povezovalno vlogo s centralnimi organizacijami IT in operacijami, pomagajo finančnim svetovalcem in prodajnim sodelavcem s težavami, ki jih same ne morejo rešiti. Glede na strukturo podjetja lahko upravitelji poslovalnic imajo ali ne smejo imeti niti solidarnih (primarnih) ali pikčastih (sekundarnih) poročevalskih razmerij na osrednje področje poslovanja podjetja.

Nadomestilo

Vodstveni delavci podružnic prejemajo plačo in bonus. Bonus je lahko delno vezan na splošne rezultate podružnice ali pa ne.

Napredovanje v karieri

Glede na strukturo podjetja je naslednji logičen korak za vodjo poslovanja podružnice lahko nadzornik operacij v večji ali prestižnejši pisarni ali za večje združevanje pisarn v hierarhiji podružnice podjetja, na primer poslovni kompleks ali prodajno območje. Zato je za lažje napredovanje v karieri pogosto potrebna pripravljenost za selitev.

Premestitev je morda potrebna tudi zaradi zaprtja slabše delujočih pisarn in odpiranja novih pisarn v geografskih regijah z rastjo prodaje ali pričakovano rastjo prodaje. Nazadnje, ker je izkušeno osebje v panogi povpraševanja po vsej panogi posredovanja vrednostnih papirjev, obstajajo številne priložnosti za napredovanje s spreminjanjem podjetij.

Obstajajo tudi možnosti za napredovanje, tako da povsem izstopite iz vodenja poslovanja podružnic. Lahko bi na primer zgradili nabor spretnosti, ki je potreben za pridobitev promocije na mestu znotraj centralnih operacij ali organizacij za informacijsko tehnologijo podjetja.

Druga možnost je, da se znanje iz prve roke o poteku dela in procesih, ki jih je pridobil izkušen vodja poslovanja v podružnici, izkaže za neprecenljivo za organizacije za finančno upravljanje, ki so vključene v poročanje o upravljanju in transferne cene.

Na primer, v Merrill Lynch, ko je skupina za donosnost maloprodajnih izdelkov močno spodbudila nadgradnjo svojih metodologij v začetku devetdesetih in razširila bazo znanja svojega osebja, je njen vodja aktivno zaposloval izkušene strokovnjake za operacije, da bi znatno povečal prefinjenost, s katero so bili stroški analizirati in dodeliti.