Amazon in ponovno uravnoteženje ekosistema založništva knjig

Amazon je izumil spletno poslovanje s knjigarno. V razpravi IQ2 na temo "Amazon je bralčev prijatelj", Matthew Yglesias, izvršni urednik Vox (in trdil, da "za") je trdil, da je 41-odstotni delež internetne velikanke pri prodaji knjig in 67-odstotni delež v prodaji digitalnih knjig rezultat "vrhunskega izdelka".

Dejstvo, da je njihov najmočnejši "proizvod" distribucija potrošnikom (nagrada za uspeh. T Pregleden - in da je Scott Turow tako briljantno uporabil besedo ekosistem v razpravi (zagovarjal je »proti«) - je spodbudil moje razmišljanje o tej temi.

Amazonova tržna dominacija se je izkazala kot meč z dvema robovoma za mnoge, ki živijo s pisanjem ali objavljanjem ali prodajo knjig. Ne glede na to, ali Amazon doživi kot distribucijsko elektrarno ali monopolistično ustrahovanje, nihče ne more zanikati, da dejanja podjetja močno vplivajo na vse dele založniškega ekosistema.

Na poti k bolj zdravemu ekosistemu

Kot moram spomniti ambiciozne avtorje: prva stvar, ki jo morajo vsi zapomniti vsi v založniškem ekosistemu morajo ustvarjati dobiček in živeti.

Kolikor resnično lahko rečem, da večina ljudi v založniški industriji ljubi knjige, nihče od nas lahko si privoščijo, da se zanašajo na idealistične predstave o tem, kaj knjige naredijo za kulturo ali občutek poštene igre. Tako kot vsi drugi v ekosistemu, morajo pisci in avtorji okrepiti vrednost vsega, kar počnemo, in vse rešitve, ki jih je treba rešiti za težke fiskalne zahteve za vse ekosistema.

Kakšne edinstvene dejavnike ali taktike lahko vidimo, da bi ublažili plenilske in spodbujevalne odnose v džungli knjižnega založništva proti bolj zdravi simbiozi?

Prvič, malo o Amazon

V prvih dneh maloprodajnega velikana se je zdelo, da je to skoraj čudež vsaka knjiga v tiskani obliki lahko je bilo enostavno - bilo je super za avtorje izpisov, veliko za tiste od nas, katerih delo je bilo trženje knjig. O svojem prvem zaporedju se spomnim le, da mi je Amazon poslal podlogo za miško s citatom Groucho Marxa: "Zunaj psa je knjiga najboljši prijatelj moškega. Znotraj psa je preveč temno za branje." Nepopravljivo, a pametno podkupovanje. In delovalo je. V tistih nastajajočih, poletnih dneh v knjiľni karieri Jeffa Bezosa, kaj ni bilo všeč?

Z naklonjenostjo spletnega naročanja in enostavnosti odkrivanja knjig je bilo to podkupovanje potrošnikov - v obliki globokega diskontiranja za potrošnike, brez davkov in brezplačne dostave - to je tisto, kar je pomagalo ohraniti prevlado Amazona. Flash naprej proti DOJ protimonopolni tožbi proti založnikom in Apple in stand-off proti Hachette, ki je prizadel prodajo knjig in avtorji… Avtorjevega ceha prejšnjega predsednika in avtorja Troslovih opomb glede njihove taktike:

"Amazon je trojanski konj, ki danes ponuja nizke cene, medtem ko je Wall Street pripravljen plavati podjetje, ki ne prinaša dobička - na račun uničenja tradicionalnega ekosistema, ki je nepogrešljiv za avtorje. preprečuje konkurenco, tako da svoje stranke zaklenejo prek naprav, kot so Prime in DRM, kar pomeni, da stranke Amazon ne morejo brati knjig, ki jih prodajajo Apple ali Google Play, na svojih Kindle."

Čeprav je odtujila nekatere vidike industrije, se je Amazon uspešno izkazal za dobrotnika za avtorje, ki so jih objavili sami - veliko jih je ubilo s tem, da so distribuirali prek svojega KDP-a in se s strani Hachette soočili s trgovci na drobno. Toda nedavni pogoji naročniškega modela za Kindle Unlimited so po poročilih poškodovali številne od spodaj naštetih indiejevih avtorjev, zaradi česar so nekateri ponovno razmislili o tem, kako bi v en subjekt prenesli toliko distribucijske moči.

Amazon Amazon verjetno ne bo spremenil svojih točk. Avtorjev ceh upa na pravna sredstva; Amazonovi finančni podporniki se lahko odločijo, da potrebujejo dobiček. Obstajajo pa tudi druge sile, ki si prizadevajo za ponovno uravnoteženje moči izdajanja knjig.

Konsolidacija založnika, osredotočena vsebina

Konsolidacija založniške industrije vključuje nastanek Penguin Random House, Hachettejev nakup Perseja in HarperCollinsov nakup Harlequina. Ne glede na to, kakšne so slabe strani, koncentracija najbolje prodajanih vsebin daje Big Fiveu veliko vzvoda za bralce in ustvarja možnost, da bralce usmeri v založnike in ne na spletne prodajalce. To pomeni višje marže za založnika.

Mnogi založniki ponujajo neposredno distribucijo e-knjig s svojih spletnih strani, toda v letu 2014 je HarperCollins zelo javno začel z neposredno prodajo - skupaj z diskontiranjem, brezplačnim pošiljanjem in vzorčenjem knjige. To je bila poteza, ki bi se izogibala pred leti - ker so založniki vedno prodajali knjige potrošnikom in knjigarnarji so vedno objavljali, so se izdajatelji izognili zaznano konkurirajo svojim strankam, knjigarnarjem.

Toda linije v industriji se zdaj bolj kot kdaj koli prej zabrisujejo in je smiselno, da tradicionalni založniki bolj odkrito in agresivno tekmujejo v areni digitalne distribucije.

In ker avtorji nujno delajo več na svoji promociji, se lahko založniki odločijo, da bodo finančno spodbudili hišne avtorje (npr. Z višjimi licenčninami), da bodo prodali neposredne "prodajne" gumbe založnikov, da bodo lahko uspešno konkurirali robustnemu avtorskemu programu. HarperCollins to zdaj počne, saj ponuja dodatne 10% licenčnine za knjige, ki se prodajajo prek njihovega sistema.

In vsakdo, ki hoče biti avtor danes, mora biti izobražen na način trga … nadaljevano: razširitev storitev izdajateljev, avtorjev in agentov, opeke in malte, mesa in krvi.